| |  Guía rápida organigrama:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de organigrama, tiene como objetivo compartir los elementos generales de organigrama combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Estructuras de desglosamiento se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento OrganigramaLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es organigrama?Organigrama es una representación gráfica que tiene como objetivo visualizar la estructura de una organización, las relaciones jerárquicas y las competencias que tendrá cada elemento según su línea de jerarquía.
¿Cuáles son los beneficios de organigrama?Los beneficios de organigrama son los siguientes:
1) Sincronización de habilidades y competencias dentro de la organización.
2) Conocer la jerarquía de la organización.
3) Conocer las relaciones existentes entre áreas o personas dentro de la organización.
4) Sincronizar los objetivos estratégicos de la organización con la definición de las funciones y responsabilidades de cada área y persona de la organización.
¿Cuáles son las buenas prácticas de organigrama?Las buenas practicas de organigrama son las siguientes:
1) Tener previamente definido los objetivos estratégicos de la organización.
2) Construir el organigrama asegurando que todos sus elementos se encuentren sincronizados para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
3) Definir las funciones y responsabilidades de cada área.
4) Definir el manual de funciones de cada cargo o rol dentro de la organización.
Ejemplo organigramaA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto organigrama.| Elemento | Descripción | Ejemplo |
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| Area | Corresponde a una entidad dentro de la organización conformada por un grupo de personas que tienen un alcance bien establecido para aportar en el logro de los objetivos estratégicos de la organización. | Sala de redacción de contenidos. | | Profesional | Individuo que hace parte de un área de la organización con un alcance bien definido para lograr los objetivos del área. | Editor de contenidos. |
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