| | Guía rápida entregables aceptados: ¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de entregables aceptados, tiene como objetivo compartir los elementos generales de entregables aceptados combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Entregas se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Entregables aceptadosLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es entregables aceptados?Entregables Aceptados es el conjunto de entregables de valor o fases del proyecto aceptados por el cliente en donde se incluye las especificaciones aprobadas del
producto, los recibos de entrega y los documentos de desempeño del trabajo segmentados por fase completada o entregable de valor.
El elemento entregables aceptados hace parte de la categoria o grupo Entregas y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de entregables aceptados?Los beneficios de entregables aceptados son los siguientes:
1) Mantener el compromiso de los interesados.
2) Generar facturación.
3) Fidelización del cliente.
4) Generar ventas recurrentes con el cliente.
¿Cuáles son las buenas prácticas de entregables aceptados?Las buenas practicas de entregables aceptados son las siguientes:
1) Definir el alcance del entregable.
2) Definir la fecha del entregable.
3) Definir las especificaciones del producto que hace parte del entregable.
4) Definir el desempeño del trabajo a partir de la calidad del entregable.
Ejemplo entregables aceptadosA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto entregables aceptados.Elemento | Descripción | Ejemplo |
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Entregable | Corresponde al entregable de valor o fase completada dentro del proyecto. | Certificación CAPM | Versión | Corresponde al evolutivo del entregable de valor o fase completada del proyecto. | 1.0 | Alcance | Corresponde al alcance que abarca el entregable de valor o fase del proyecto. | Obtener certificado CAPM | Especificaciones del producto | Corresponde a los criterios que debe cumplir el entregable de valor o fase del proyecto completado. | * Obtener calificaciones > 80% en simuladores.
* Obtener certificado del PMI. | Desempeño del trabajo | Corresponde al resultado obtenido en los indicadores establecidos para cumplir con el entregable de valor o fase del proyecto. | * Calificaciones en simuladores > 80%.
* Calificación del examen de certificación > 90% | Fecha de entrega | Corresponde a la fecha en la cual se debe completar el entregable. | 25/05/2024 |
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