Guía rápida tormenta de ideas:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de tormenta de ideas, tiene como objetivo compartir los elementos generales de tormenta de ideas combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000
Gerente de ProyectosUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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tormenta de ideas

¿Qué es tormenta de ideas?

Tormenta De Ideas es el proceso de identificar una lista de ideas en un periodo corto de tiempo bajo un entorno grupal y liderado por un facilitador. La tormenta de ideas comprende dos partes: Generación de ideas y análisis.

El elemento tormenta de ideas hace parte de la categoria o grupo Recopilación de datos y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:


¿Cuáles son los beneficios de tormenta de ideas?

Los beneficios de tormenta de ideas son los siguientes:

1) Aumentar la productividad con la generación de ideas de alto valor.

2) Identificar oportunidades que permitan eliminar desperdicios en la operación.

3) Explotar oportunidades del entorno con la generación de ideas de alto valor.


¿Cuáles son las buenas prácticas de tormenta de ideas?

Las buenas practicas de tormenta de ideas son las siguientes:

1) Identificar las características actuales del elemento el cual puede ser producto, ventas, mercado, finanzas, talento humano o procesos.

2) Identificar las ventajas de la idea a partir de una variables previamente establecidas.

3) Identificar las desventajas de la idea.

4) Identificar las nuevas características del elemento el cual puede ser producto, ventas, mercado, finanzas, talento humano o procesos.


Ejemplo tormenta de ideas

A continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto tormenta de ideas.

ElementoDescripciónEjemplo
Generación de ideasEs el proceso de identificar las características actuales del elemento que requiere lluvia de ideas para identificar en cada idea las ventajas y desventajas.Elemento: Experiencia en dirección de proyectos sin certificaciones del PMI
Lluvia de idea: Obtener la certificación PMP
Ventajas:

Presentación: Certificado PMP
Beneficio: Aumento de ingresos en un 50%
Operatividad: Desempeñar el cargo de director de proyecto
Costo: $2.200.000

Desventajas: Ninguna
Análisis de ideasEs el proceso de analizar las ventajas y desventajas para identificar el elemento con las nuevas características.Experiencia en dirección de proyectos con certificaciones del PMI

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