Guía rápida: ¿Cómo aplicar togaf?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
Togaf, es un marco que permite planificar, diseñar e implementar la arquitectura empresarial de una organización. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Alineación comunicativa y procedimental entre las áreas de la organización.
✔ Adaptación de los procesos de negocio.
✔ Comprensión de los procesos de negocio por parte de los colaboradores de la organización.
✔ Alineación entre los procesos de negocio la arquitecturá de TI.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
Identificar, analizar y evaluar de forma holística los conceptos TOGAF y el objeto de la organización para las siguientes fases:
✔ Fase preliminar: Determina las competencias arquitectónicas deseadas por la organización.
✔ Fase visión de la arquitectura: Es el prototipo de la arquitectura empresarial deseada por la organización.
✔ Fase arquitectura de negocio: Es la alineación de la organización con la tecnología, los procesos y objetivos estratégicos.
✔ Fase arquitectura de los sistemas de información: Es la alineación entre la arquitectura de aplicación y la arquitectura de datos.
✔ Fase arquitectura tecnológica: Es la alineación entre el hardware, software e infraestructura de comunicación.
✔ Fase oportunidades y soluciones: Es la depuración del prototipo de la arquitectura deseada en la organización para su posterior implementación.
✔ Fase planeación de la migración: Es la definición del proceso de transición entre la arquitectura empresarial A hacia la arquitectura empresarial B.
✔ Fase implementación de la gobernanza: Es la definición de los proyectos y su alcance para la implementación de la arquitectura empresarial.
✔ Fase administración del cambio de arquitectura: Es el conjunto de cambios controlados que presenta la implementación y mejora de la arquitectura empresarial.
✔ Las opciones para complementar o aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en alternativas.
Tema 2: Alternativas de aplicación.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de togaf.
| Alternativa | Acción clave |
|---|
| Elemento | Relación | Elemento |
|---|---|---|
| La arquitectura de negocio | Final-Inicio | La arquitectura de datos |
| La arquitectura de negocio | Final-Inicio | La arquitectura de aplicación |
| La arquitectura de aplicación | Final-Inicio | La arquitectura tecnológica |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de togaf es el arquitecto empresarial, quien hace parte de la oficina de innovación.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.