Guía rápida togaf:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de togaf, tiene como objetivo compartir los elementos generales de togaf combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

¿Qué es togaf?

TOGAF es un marco que permite planificar, diseñar e implementar la arquitectura empresarial de una organización.

¿Cuáles son los beneficios de togaf?

Los beneficios de TOGAF son los siguientes:

1) Alineación comunicativa y procedimental entre las áreas de la organización.

2) Adaptación de los procesos de negocio.

3) Comprensión de los procesos de negocio por parte de los colaboradores de la organización.

4) Alineación entre los procesos de negocio la arquitecturá de TI.

¿Cuáles son las buenas prácticas de togaf?

Las buenas practicas de TOGAF son las siguientes:

Identificar, analizar y evaluar de forma holística los conceptos TOGAF y el objeto de la organización para las siguientes fases:

1) Fase preliminar: Determina las competencias arquitectónicas deseadas por la organización.

2) Fase visión de la arquitectura: Es el prototipo de la arquitectura empresarial deseada por la organización.

3) Fase arquitectura de negocio: Es la alineación de la organización con la tecnología, los procesos y objetivos estratégicos.

4) Fase arquitectura de los sistemas de información: Es la alineación entre la arquitectura de aplicación y la arquitectura de datos.

5) Fase arquitectura tecnológica: Es la alineación entre el hardware, software e infraestructura de comunicación.

6) Fase oportunidades y soluciones: Es la depuración del prototipo de la arquitectura deseada en la organización para su posterior implementación.

7) Fase planeación de la migración: Es la definición del proceso de transición entre la arquitectura empresarial A hacia la arquitectura empresarial B.

8) Fase implementación de la gobernanza: Es la definición de los proyectos y su alcance para la implementación de la arquitectura empresarial.

9) Fase administración del cambio de arquitectura: Es el conjunto de cambios controlados que presenta la implementación y mejora de la arquitectura empresarial.

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos que permiten informar y guiar al usuario en el proceso de implementación TOGAF