| Acuerdos | el conjunto de reglas establecidas entre las partes para llevar a cabo una acción. |
| Análisis de datos | el ejercicio de tomar los datos recopilados, analizarlos y convertirlos en información para apoyar la toma de decisiones. |
| Asignaciones | el propósito de poner recursos para ejecutar una tarea en el modo y lugar adecuado. |
| Canales de distribución | el conjunto de medios que permite el flujo eficiente de información, producto y servicios entre los clientes y la organización. |
| Ciclo de vida del producto | el proceso por el que pasa un bien o servicio desde su concepción, salida del mercado y retiro del mercado. |
| Componentes del plan dirección del proyecto | un conjunto de planes, líneas base y técnicas que describe el modo en que el proyecto será ejecutado, monitoreado y controlado. |
| Diagramas | el conjunto de diseños geométricos para representar ideas, procesos, soluciones, mecanismos o fenómenos para facilitar su comprensión. |
| Documentos de negocio | un conjunto de documentos que sustentan la viabilidad de un modelo de negocio. |
| Entorno de operación | el conjunto de circunstancias en las cuales opera un proyecto o un modelo de negocio. |
| Entregas | el proceso formal de dar algo a alguien para su uso. |
| Estimaciones | el conjunto evaluaciones cuantitativas para determinar el número probable para completar un trabajo. |
| Estrategias | el conjunto de planes de acción diseñados para lograr un objetivo específico o una serie de metas. |
| Estructuras de desglosamiento | la agrupación y categorización de elementos por niveles. |
| Evaluación | un proceso que se utiliza para determinar el valor obtenido de un trabajo o capacidad adquirida. |
| Finanzas | el conjunto de documentos de apoyo para evaluar los movimientos de capital. |
| Formación de equipos | el proceso que consiste en el apoyo y capacitación a los colaboradores para que puedan hacer un trabajo de mayor impacto positivo. |
| Gestión de los cambios | un enfoque sistemático que permite el crecimiento y evolución de la organización o el individuo, minimizando la resistencia que podría generar los cambios, a partir de la concientización de los beneficios que ofrece el cambio. |
| Gestión y control de actividades | el conjunto de tareas organizadas y estructuradas para su seguimiento durante la ejecución. |
| Habilidades interpersonales y de equipo | un conjunto de habilidades y destrezas sociales para interactuar con los demás generando vínculos estables. |
| Informes | una declaración formal que describe las cualidades, las características y el contexto de algún hecho. |
| Ingenieria del software | el conjunto de elementos que son aplicados en la producción de productos y servicios de software.
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| Mercadeo | el conjunto de documentos de apoyo para identificar y entender las necesidades y problemas de un público para construir soluciones a través de un producto o servicio. |
| Proveedores | el conjunto de interesados con quienes se tramita un proceso formal para recibir un producto o servicio. |
| Radiadores de información | el conjunto de tableros de información representados con gráficos a disposición del público. |
| Recopilación de datos | un método por el cual se recopilan y miden datos de diversas fuentes, a fin de analizarla para posteriormente obtener información que permita visualizar el panorama completo de una situación, responder preguntas, evaluar resultados e identificar tendencias. |
| Requerimientos | el conjunto de necesidades y características que se requieren en un sistema o aplicación o proceso para generar valor a los interesados. |