Guía rápida coaching:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: Coaching, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir coaching, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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coaching

¿Qué es coaching?

Coaching es un método donde se toma los recursos de la(s) persona(s) que será(n) entrenada(s) para potencializar el uso de los mismos o lograr una meta que cumpla objetivos estratégicos de la organización u objetivos personales que ayudan a materializar la mejor versión de uno mismo.

El contenido del presente artículo para definir coaching tiene como paso antecesor: Event Storming y tiene como paso sucesor: Design Thinking, dentro de la categoría o grupo: Agilismo. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.

¿Cuáles son los beneficios de coaching?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa coaching . Siendo los resultados, los siguientes:

1) Potencializar las habilidades del individuo.

2) Mejorar la interacción del individuo con su entorno.

3) Crear una mentalidad de crecimiento continuo en el individuo.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en coaching?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de coaching . Siendo las acciones, las siguientes:

1) Identificar y analizar los puntos donde se desea obtener un crecimiento.

2) Definir objetivos.

3) Fortalecer la comunicación entre el coach y el coachee.

4) Definir y establecer acuerdos del ¿Qué? y el ¿Cómo? va a cumplir los objetivos.

5) Trazar la ruta para cumplir los objetivos propuestos.

6) Evaluar el avance hacia el cumplimiento de los objetivos y el resultado obtenido con los objetivos cumplidos.


El siguiente cuadro presenta un listado de elementos con una breve descripción que van a permitir guiar al usuario en la implementación coaching

Los elementos del cuadro no se limitan solo apoyar la implementación para coaching. Por el contrario, su alcance tiene una mayor cobertura dentro de la transformación digital. Por consiguiente, los elementos del cuadro aparecerán en otras guías donde su aplicación genera valor.

ElementoDescripción
El coaching empresarialEs un método de formación en donde una persona experta en un área de conocimiento capacita, entrena y desarrolla las habilidades en los colaboradores de la organización.
El coaching personalEs un método de formación en donde una persona experta en habilidades blandas capacita, entrena y desarrolla a las personas en función de equilibrar su salud física, mental y espiritual en los colaboradores de la organización.


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