| |  Guía rápida disciplina ágil:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: Disciplina ágil, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir disciplina ágil, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es disciplina ágil?Disciplina ágil es un marco para la toma de decisiones que tiene como objetivo priorizar a las personas y optimizar o ajustar los procesos de acuerdo a las necesidades de cada proyecto.
El contenido del presente artículo para definir disciplina ágil tiene como paso antecesor: Scrum a gran escala y tiene como paso sucesor: Tailoring, dentro de la categoría o grupo: Agilismo. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.
¿Cuáles son los beneficios de disciplina ágil?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa disciplina ágil . Siendo los resultados, los siguientes:
1) Generación de entregables de valor.
2) Generación de entregables frecuentes e incrementales.
2) Incremento de la velocidad en la realización del trabajo del proyecto sin afectar la calidad.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en disciplina ágil?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de disciplina ágil . Siendo las acciones, las siguientes:
1) Priorizar las necesidades de las personas a partir de la toma de decisiones sustentada con datos seguros y confiables.
2) Ajustar los procesos con base en las necesidades del proyecto a partir de la toma de decisiones sustentada con datos seguros y confiables.
3) Generar entregas incrementales, frecuentes y de alto valor para el negocio a partir del ajuste de los procesos haciéndolos livianos pero sin llegar al punto de perder la gestión y control del proyecto y el producto.
El siguiente cuadro presenta un listado de elementos con una breve descripción que van a permitir guiar al usuario en la implementación disciplina ágil
Los elementos del cuadro no se limitan solo apoyar la implementación para disciplina ágil. Por el contrario, su alcance tiene una mayor cobertura dentro de la transformación digital. Por consiguiente, los elementos del cuadro aparecerán en otras guías donde su aplicación genera valor.| Elemento | Descripción |
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| Disciplina ágil: Primero las personas | Es una disciplina que tiene como objetivo, la definición de los roles, y para cada rol establecer de forma clara las funciones, responsabilidades, habilidades y competencias requeridas para desempeñar el trabajo. | | Disciplina ágil: Orientado al aprendizaje | Es una disciplina que tiene como objetivo, desarrollar las habilidades y competencias de las personas y los equipos a través del coaching. | | Disciplina ágil: Ciclo de vida de entrega completo | Es una disciplina que tiene como objetivo, definir el ciclo de vida de entrega del producto, sincronizando el ciclo de vida de desarrollo con el ciclo del producto. | | Disciplina ágil: Impulsado por metas | Es una disciplina que tiene como objetivo, direccionar el trabajo de las personas y los equipos hacia el logro de resultados de alto valor, eliminando los desperdicios y potencializando la autogestión y eficiencia en la realización del trabajo. | | Disciplina ágil: Conciencia empresarial | Es una disciplina que tiene como objetivo, construir un pensamiento holístico en las personas y los equipos para que identifiquen el impacto que tiene su trabajo y acciones dentro de la organización. | | Disciplina ágil: Escalabilidad | Es una disciplina que tiene como objetivo, transformar la cultura de las personas para que evolucionen la forma de realizar el trabajo y generen aportes de alto valor para que hagan que las cosas sucedan. |
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