| |  Guía rápida: La disciplina ágilEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: la disciplina ágil.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 4: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD$1,250 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Ágil Coach | USD$1,150 | USD$1,450 | USD$1,785 | | Product Owner | USD$1,125 | USD$1,400 | USD$1,715 | | Scrum Master | USD$925 | USD$1,350 | USD$1,700 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es la disciplina ágil?Es un marco para la toma de decisiones que tiene como objetivo priorizar a las personas y optimizar o ajustar los procesos de acuerdo a las necesidades de cada proyecto.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: el scrum a gran escala, leer posteriormente: el tailoring, que hacen parte de: el agilismo. Durante la aplicación del método de diagramación por precedencia, podemos identificar las siguientes relaciones lógicas que deben ser consideradas durante la implementación: la disciplina ágil.| Elemento: | Relación lógica: | Elemento: |
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| La disciplina ágil: Primero las personas | Final-Inicio | La disciplina ágil: Orientado al aprendizaje | | La disciplina ágil: Ciclo de vida de entrega completo | Inicio-Inicio | La disciplina ágil: Impulsado por metas | | La disciplina ágil: Conciencia empresarial | Inicio-Inicio | La disciplina ágil: Escalabilidad |
Las relaciones lógicas enunciadas, pueden presentar variaciones en su secuencia de ejecución, debido al impacto que podría generar en un momento especifico del proyecto u organización los: factores ambientales, activos de la organización, riesgos e incidentes. Por consiguiente, el profesional debe desarrollar su capacidad de análisis para poder anticiparse en lo posible, a los cambios del entorno, y lograr mantener sincronizadas las relaciones lógicas enunciadas.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de la disciplina ágil?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Generación de entregables de valor.
2) Generación de entregables frecuentes e incrementales.
2) Incremento de la velocidad en la realización del trabajo del proyecto sin afectar la calidad.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la disciplina ágil?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Priorizar las necesidades de las personas a partir de la toma de decisiones sustentada con datos seguros y confiables.
2) Ajustar los procesos con base en las necesidades del proyecto a partir de la toma de decisiones sustentada con datos seguros y confiables.
3) Generar entregas incrementales, frecuentes y de alto valor para el negocio a partir del ajuste de los procesos haciéndolos livianos pero sin llegar al punto de perder la gestión y control del proyecto y el producto.
El siguiente cuadro presenta un listado de elementos con una breve descripción que van a permitir guiar al usuario durante la implementación de: la disciplina ágil.| Elemento: | Descripción: |
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| La disciplina ágil: Primero las personas | Es una disciplina que tiene como objetivo, la definición de los roles, y para cada rol establecer de forma clara las funciones, responsabilidades, habilidades y competencias requeridas para desempeñar el trabajo. | | La disciplina ágil: Orientado al aprendizaje | Es una disciplina que tiene como objetivo, desarrollar las habilidades y competencias de las personas y los equipos a través del coaching. | | La disciplina ágil: Ciclo de vida de entrega completo | Es una disciplina que tiene como objetivo, definir el ciclo de vida de entrega del producto, sincronizando el ciclo de vida de desarrollo con el ciclo del producto. | | La disciplina ágil: Impulsado por metas | Es una disciplina que tiene como objetivo, direccionar el trabajo de las personas y los equipos hacia el logro de resultados de alto valor, eliminando los desperdicios y potencializando la autogestión y eficiencia en la realización del trabajo. | | La disciplina ágil: Conciencia empresarial | Es una disciplina que tiene como objetivo, construir un pensamiento holístico en las personas y los equipos para que identifiquen el impacto que tiene su trabajo y acciones dentro de la organización. | | La disciplina ágil: Escalabilidad | Es una disciplina que tiene como objetivo, transformar la cultura de las personas para que evolucionen la forma de realizar el trabajo y generen aportes de alto valor para que hagan que las cosas sucedan. |
Tema 4: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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