Guía rápida: ¿Cómo aplicar el sostenimiento con kaizen?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El sostenimiento con kaizen, es un principio que tiene como objetivo, fomentar los buenos hábitos para sostener en el tiempo la normalización de los procesos, productos o servicios.
El elemento que hace parte del sostenimiento con kaizen es el siguiente: sostenimiento. El cual se implementa en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Mantener en el tiempo el incremento de la productividad.
✔ Mantener en el tiempo el nivel de satisfacción del cliente en el uso de productos o servicios.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Aplicación del liderazgo.
✔ Aplicación de coaching.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el sostenimiento con kaizen , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el sostenimiento con kaizen.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La separación con kaizen. | Identificar los procesos, productos y servicios que requieren ser tratados para eliminar sus desperdicios. | Pre. |
| 2. La organización con kaizen. | Priorizar los procesos, productos o servicios que requieren un análisis para identificar los desperdicios. | Pre. |
| 3. La limpieza con kaizen. | Eliminar los desperdicios existentes en los procesos, productos o servicios. | Pre. |
| 4. La estandarización con kaizen. | Tomar los procesos, productos o servicios sin desperdicios y normalizarlos o estandarizarlos. | Pre. |
| 5. El sostenimiento con kaizen. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
↩ Tema 3: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Fomentar la disciplina dentro de la organización del portal web para preservar en el tiempo los logros obtenidos en productividad.
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Sostenimiento | Es fomentar el hábito de preservar y mantener los logros en el tiempo. | No se publica contenido en la web mientras no cumpla con el estándar. |
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el sostenimiento con kaizen.
↩ Tema 4: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.