Guía rápida: ¿Cómo aplicar el pensamiento lean?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El pensamiento Lean, es una filosofía que se centra en eliminar el desperdicio y elevar la satisfacción del cliente. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Optimización de la operación del trabajo.
✔ Optimización de los costos y aumento del margen de utilidad en la ejecución de los procesos.
✔ Elevar de forma continua el nivel de satisfacción al cliente.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Centrar la atención en la identificación de valor.
✔ Definir la cadena de valor.
✔ Crear el flujo de trabajo.
✔ Establecer pull.
✔ Mejora continua.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el pensamiento lean , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el pensamiento lean.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El pensamiento Lean. | Ver el contenido de la presente guía. | |
Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:
| Elemento | Relación | Elemento |
|---|---|---|
| La identificación del valor | Inicio-Inicio | Establecer el pull del cliente |
| La identificación de la cadena de valor | Final-Inicio | La creación del flujo dinámico |
| La creación del flujo dinámico | Final-Inicio | La mejora continua |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de el pensamiento lean es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el líder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el líder técnico, el scrum master.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el pensamiento lean.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.