Guía rápida: ¿Cómo aplicar el marco de trabajo scrum?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El marco de trabajo scrum, es un marco de trabajo para el desarrollo ágil de proyectos muy utilizado en entornos cambiantes en donde se necesita obtener un resultado rápido para ajustar y alinear el producto a las necesidades del cliente reduciendo desperdicios y aprovechando las oportunidades del entorno. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Centrar la atención en generar incrementos del producto.
✔ Comunicación frecuente del Product Owner con las áreas de negocio.
✔ Comunicación frecuente del Product Owner con el equipo.
✔ Priorización de las actividades en función del incremento de producto el cual puede presentar variaciones durante su implementación por cambios del mercado o procesos de la organización.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Planeación de incremento de producto en un corto periodo de tiempo y con alto grado de generación de valor.
✔ Seguimiento diario de la ejecución del proyecto buscando construir equipos de alto rendimiento.
✔ Demostraciones del producto de manera frecuente para identificar oportunidades de mejora.
✔ Evaluación y retroalimentación continua en corto periodo de tiempo para incrementar la velocidad del equipo y la calidad del producto.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el marco de trabajo scrum.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El pensamiento Lean. | Eliminar desperdicios en tiempo y materiales para optimizar los procesos y procedimientos. | Pre. |
Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:
| Elemento | Relación | Elemento |
|---|---|---|
| La fase de inicio con scrum | Final-Inicio | La fase de planificación con scrum |
| La fase de planificación con scrum | Final-Inicio | La fase de implementación con scrum |
| La fase de implementación con scrum | Final-Inicio | La fase de lanzamiento con scrum |
| La fase de lanzamiento con scrum | Final-Inicio | La fase de retrospectiva con scrum |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable del marco de trabajo scrum es el scrum master, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es un flujo que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.