Guía rápida six sigma:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: Six Sigma, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir six sigma, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

¿Qué es six sigma?

Six Sigma es una estrategia centrada en mejorar y corregir desviaciones en el desempeño de los procesos, a partir de la eliminación de desperdicios en la realización del trabajo, buscando la optimización de cada parte de proceso para reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.

El contenido del presente artículo para definir six sigma tiene como paso antecesor: Pensamiento Lean y tiene como paso sucesor: Scrum, dentro de la categoría o grupo: Agilismo. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.

¿Cuáles son los beneficios de six sigma?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa six sigma . Siendo los resultados, los siguientes:

1) Incremento en la calidad del resultado de los procesos.

2) Eliminar desperdicios en los procesos que llevan al uso inadecuado de los recursos.

3) Aumentar la productividad de los colaboradores que hacen parte de algún proceso de la organización.

¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en six sigma?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de six sigma . Siendo las acciones, las siguientes:

1) Identificar los proyectos que deben ser evaluados para evitar el uso inadecuado de los recursos.

2) Identificar los requisitos claves de los clientes y las características claves del producto.

3) Evaluar los datos de los proyectos para identificar las variables causa-efecto de las variables que afectan la respuesta de un proceso.

4) Mejorar los procesos que presentan variables que afectan la calidad de la respuesta del proceso.

5) Sostener en el tiempo las mejoras obtenidas al ser ajustado los procesos para mejorar su respuesta.

El siguiente cuadro presenta un listado de elementos con una breve descripción que van a permitir guiar al usuario en la implementación six sigma

Los elementos del cuadro no se limitan solo apoyar la implementación para six sigma. Por el contrario, su alcance tiene una mayor cobertura dentro de la transformación digital. Por consiguiente, los elementos del cuadro aparecerán en otras guías donde su aplicación genera valor.