| |  Guía rápida estructuras de desglosamiento:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de estructuras de desglosamiento, tiene como objetivo compartir los elementos generales de estructuras de desglosamiento combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:¿Qué es estructuras de desglosamiento?Estructuras De Desglosamiento es la agrupación y categorización de elementos por niveles.
¿Cuáles son los beneficios de estructuras de desglosamiento?Los beneficios de Estructuras De Desglosamiento son los siguientes:
1) Facilitar la gestión y control de las unidades desglosadas.
2) Tener una visual detallada de un elemento de alto nivel para identificar riesgos, posibles desviaciones y oportunidades.
¿Cuáles son las buenas prácticas de estructuras de desglosamiento?Las buenas practicas de Estructuras De Desglosamiento son las siguientes:
1) Identificar el elemento macro.
2) Definir la estructura de desglosamiento para el elemento macro.
3) Construir la representación visual del desglosamiento del elemento macro.
El siguiente cuadro presenta el listado de elementos que permiten informar y guiar al usuario en el proceso de implementación Estructuras de desglosamiento| Elemento | Descripción |
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| Descomposicion | una técnica utilizada para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables. | | Diccionario EDT | un documento que contiene cada paquete de trabajo en donde se define el alcance, los entregables y las actividades que se deben ejecutar para completar el paquete de trabajo. | | Estructura de desglose de la organización OBS | un documento que permite visualizar los equipos existentes en la organización con el listado de paquetes de trabajo o lista de actividades asignadas para ejecutar en el proyecto. | | Estructura de desglose de los riesgos RBS | un medio de agrupación o categorización de los riesgos individuales. | | Estructura de desglose de recursos | una lista jerárquica de los recursos físicos, relacionados por categoría (Orientado a la necesidad del proyecto) y tipo de recurso (Habilidades). | | Estructura de desglose del trabajo EDT | la descomposición del alcance del proyecto en paquetes de trabajo para facilitar su gestión y control. | | Organigrama | una representación gráfica que tiene como objetivo visualizar la estructura de una organización, las relaciones jerárquicas y las competencias que tendrá cada elemento según su línea de jerarquía. |
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