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Guía rápida: Acuerdos

acuerdos

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: acuerdos.

Tema 1: ¿Qué es?.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

TOGAF
CANVAS
PMchallenge
Trusted Institute
Design thinking
KANBAN
Programación XP
SCRUM
ISTQB

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

CANVAS
Fases desarrollo software
PMBOK 6.0
PMBOK 7.0
SCRUM
TOGAF

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Arquitecto empresarialUSD$1,625USD$2,500USD$3,750
Líder de innovaciónUSD$950USD$1,500USD$2,000
Asesor comercialUSD$875USD$1,250USD$1,750
MercadólogoUSD$970USD$1,800USD$2,500
PublicistaUSD$500USD$750USD$1,500
Gerente de ProyectosUSD$1,000USD$1,525USD$2,080
Líder de la PMOUSD$1,250USD$2,000USD$2,500
Agile Project ManagementUSD$1,250USD$1,525USD$2,080
Ágil CoachUSD$1,150USD$1,450USD$1,785
Product OwnerUSD$1,125USD$1,400USD$1,715
Scrum MasterUSD$925USD$1,350USD$1,700
Arquitecto de solucionesUSD$1,250USD$1,750USD$3,350
Líder de pruebasUSD$875USD$1,250USD$2,000
Líder técnicoUSD$1,000USD$1,350USD$2,500

Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:

✓ Glosario

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software

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Tema 1: ¿Qué es acuerdos?

Es el conjunto de reglas establecidas entre las partes para llevar a cabo una acción.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer posteriormente: análisis de datos, que hacen parte de: el agilismo.


Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de acuerdos?

La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:

1) Apoyo documental para resolver conflictos.

2) Apoyo documental para la ejecución del trabajo bajo unos lineamientos bien definidos.

3) Apoyo documental para resolver problemas contractuales.


Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en acuerdos?

El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:

1) Definir acuerdos que apoyen la resolución de conflictos.

2) Definir acuerdos que formalicen contractualmente una relación entre las partes.

3) Definir acuerdos que apoyen la conducta y valores de los interesados en la ejecución del trabajo.


El siguiente cuadro presenta un listado de elementos con una breve descripción que van a permitir guiar al usuario durante la implementación de: acuerdos.

Elemento:Descripción:
El acuerdo del equipoEs el conjunto de reglas establecidas entre las partes para los valores, documentación, desempeño y reuniones el cual es formalizado por medio de un formato de texto y canal de comunicación aprobado.
El acuerdo del productoEs un conjunto de reglas establecidas entre las partes para diseñar, implementar y gestionar un producto el cual es formalizado por medio de un formato de texto y canal de comunicación aprobado.
El acuerdo del proyectoEs un conjunto de reglas establecidas entre las partes para diseñar, implementar y gestionar un proyecto el cual es formalizado por medio de un formato de texto y canal de comunicación aprobado.
La carta del equipoEs un documento donde se formaliza los acuerdos y valores que debe cumplir el equipo para realizar el trabajo programado y alcanzar los objetivos.
La carta del proyectoEs un documento donde se formaliza la visión, los beneficiarios, los criterios de terminado y el flujo de trabajo para alcanzar los objetivos.
La definición de listo en scrumEs un documento en donde se enuncia las condiciones que debe cumplir el product backlog, las historias de usuario, las pruebas de calidad, el daily, el planning, el refinamiento, la review y retrospectiva antes de dar inicio a un sprint.
La definición de terminado en scrumEs un documento en donde se enuncia las condiciones que debe cumplir las Historias de Usuario, las Pruebas de Calidad, la Review y Retrospectiva para dar por terminado un sprint.
La matriz de asignación de responsabilidades RACIEs una muestra de recursos del proyecto asignados a cada paquete de trabajo y/o actividades o conceptos del proyecto.
Las reglas básicasEs un conjunto de acuerdos entre los interesados para gestionar el proyecto.
Los tipos de contratosEs la agrupación de acuerdos contractuales en dos categorías: Precio Fijo y Costos Reembolsables. Sin embargo, existe una categoría hibrida llamada Tiempo y Materiales y en la práctica se puede generar contratos combinando precio fijo, costos reembolsables, tiempo y materiales.



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