| |  Guía rápida: AsignacionesEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: asignaciones.
Tema 1: ¿Qué es?.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:CANVASFases desarrollo softwarePMBOK 6.0PMBOK 7.0SCRUMTOGAF
Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | Arquitecto empresarial | USD$1,625 | USD$2,500 | USD$3,750 | Líder de innovación | USD$950 | USD$1,500 | USD$2,000 | Asesor comercial | USD$875 | USD$1,250 | USD$1,750 | Mercadólogo | USD$970 | USD$1,800 | USD$2,500 | Publicista | USD$500 | USD$750 | USD$1,500 | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 | Agile Project Management | USD$1,250 | USD$1,525 | USD$2,080 | Ágil Coach | USD$1,150 | USD$1,450 | USD$1,785 | Product Owner | USD$1,125 | USD$1,400 | USD$1,715 | Scrum Master | USD$925 | USD$1,350 | USD$1,700 | Arquitecto de soluciones | USD$1,250 | USD$1,750 | USD$3,350 | Líder de pruebas | USD$875 | USD$1,250 | USD$2,000 | Líder técnico | USD$1,000 | USD$1,350 | USD$2,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:✓ Glosario
Tema 1: ¿Qué es asignaciones?Es el propósito de poner recursos para ejecutar una tarea en el modo y lugar adecuado.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: análisis de datos, leer posteriormente: canales de distribución, que hacen parte de: el agilismo.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de asignaciones?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Garantizar la disponibilidad de recursos en el momento y lugar adecuado.
2) Direccionar la conducta de los interesados respetando los valores.
3) Atender los riesgos relacionados con falta de recursos de manera oportuna.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en asignaciones?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Establecer las reglas de trabajo.
2) Establecer los valores que debe direccionar la conducta del equipo.
3) Analizar, definir y proyectar los recursos que se requieren para la realización del trabajo del proyecto.
El siguiente cuadro presenta un listado de elementos con una breve descripción que van a permitir guiar al usuario durante la implementación de: asignaciones.Elemento: | Descripción: |
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El acta de constitución del equipo | Es el proceso de establecer los valores, acuerdos y pautas operativas del equipo. | La asignación previa | Es el proceso de identificar antes de iniciar el proyecto, el talento humano y los recursos físicos que requiere cada talento para desempeñar sus funciones de forma apropiada. | La ley de los rendimientos decrecientes | Es la afirmación que si aumenta la cantidad de uno de los factores productivos, pero el resto se mantiene constante, la producción total aumentará de forma cada vez más lenta hasta dejar de crecer, pudiendo incluso disminuir. | Las asignaciones de recursos físicos | Es el registro de materiales, equipos, suministros, ubicaciones y otros recursos físicos que serán utilizados por los ejecutores durante el proyecto. | Las asignaciones del equipo del proyecto | Es el registro de los miembros del equipo, sus roles y responsabilidades para ejecutar el proyecto. |
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