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Guía rápida: Entregas

entregas

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: entregas.

Tema 1: ¿Qué es?.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

TOGAF
CANVAS
PMchallenge
Trusted Institute
Design thinking
KANBAN
Programación XP
SCRUM
ISTQB

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

CANVAS
Fases desarrollo software
PMBOK 6.0
PMBOK 7.0
SCRUM
TOGAF

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Arquitecto empresarialUSD$1,625USD$2,500USD$3,750
Líder de innovaciónUSD$950USD$1,500USD$2,000
Asesor comercialUSD$875USD$1,250USD$1,750
MercadólogoUSD$970USD$1,800USD$2,500
PublicistaUSD$500USD$750USD$1,500
Gerente de ProyectosUSD$1,000USD$1,525USD$2,080
Líder de la PMOUSD$1,250USD$2,000USD$2,500
Agile Project ManagementUSD$1,250USD$1,525USD$2,080
Ágil CoachUSD$1,150USD$1,450USD$1,785
Product OwnerUSD$1,125USD$1,400USD$1,715
Scrum MasterUSD$925USD$1,350USD$1,700
Arquitecto de solucionesUSD$1,250USD$1,750USD$3,350
Líder de pruebasUSD$875USD$1,250USD$2,000
Líder técnicoUSD$1,000USD$1,350USD$2,500

Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:

✓ Glosario

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software

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Tema 1: ¿Qué es entregas?

Es el proceso formal de dar algo a alguien para su uso.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: entorno de operación, leer posteriormente: estimaciones, que hacen parte de: el agilismo.


Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de entregas?

La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:

1) Cumplimiento de compromisos con el cliente.

2) Liberación del trabajo del equipo y transferencia de responsabilidades de operación y mantenimiento del producto o servicio entregado.

3) Formalización de las entregas.


Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en entregas?

El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:

1) Identificar el listado de entregables dentro de los límites del alcance del proyecto.

2) Monitorear el avance de los entregables pasando por sus estado de implementación, verificación y aprobación.

3) Manejar una hoja de ruta del producto y el proyecto respetando los límites del alcance.

4) Comprometer a los interesados en evaluar de forma periódica el avance producto y solicitud de evolutivos respetando el enfoque del proyecto y ciclo de vida del desarrollo.


El siguiente cuadro presenta un listado de elementos con una breve descripción que van a permitir guiar al usuario durante la implementación de: entregas.

Elemento:Descripción:
El cronograma de planificación del lanzamientoEs un conjunto de pasos que debe recorrer el entregable de valor para su puesta en producción.
La hoja de ruta del productoEs la relación del entregable de valor con los objetivos de los sprints, estado de las historias de usuario, estimación de esfuerzo o capital de trabajo e identificador del sprint donde serán implementadas las historias de usuario.
La transferencia del producto, servicio o resultado finalEs el acta de entrega a operaciones de un producto, servicio o resultado obtenido por el proyecto.
Los entregablesEs el conjunto incrementos de valor del producto que han sido definidos en el alcance para ser implementados por el equipo.
Los entregables aceptadosEs el conjunto de entregables de valor o fases del proyecto aceptados por el cliente en donde se incluye las especificaciones aprobadas del producto, los recibos de entrega y los documentos de desempeño del trabajo segmentados por fase completada o entregable de valor.
Los entregables verificadosEs el conjunto incrementos de valor del producto que han sido inspeccionados por el equipo para su posterior demostración al cliente.