| |  Guía rápida: EntregasEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: entregas.
Tema 1: ¿Qué es?.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:CANVASFases desarrollo softwarePMBOK 6.0PMBOK 7.0SCRUMTOGAF
Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: Puesto de trabajo | Salario estimado |
---|
Junior | Intermedio | Senior | Arquitecto empresarial | USD$1,625 | USD$2,500 | USD$3,750 | Líder de innovación | USD$950 | USD$1,500 | USD$2,000 | Asesor comercial | USD$875 | USD$1,250 | USD$1,750 | Mercadólogo | USD$970 | USD$1,800 | USD$2,500 | Publicista | USD$500 | USD$750 | USD$1,500 | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 | Agile Project Management | USD$1,250 | USD$1,525 | USD$2,080 | Ágil Coach | USD$1,150 | USD$1,450 | USD$1,785 | Product Owner | USD$1,125 | USD$1,400 | USD$1,715 | Scrum Master | USD$925 | USD$1,350 | USD$1,700 | Arquitecto de soluciones | USD$1,250 | USD$1,750 | USD$3,350 | Líder de pruebas | USD$875 | USD$1,250 | USD$2,000 | Líder técnico | USD$1,000 | USD$1,350 | USD$2,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:✓ Glosario
Tema 1: ¿Qué es entregas?Es el proceso formal de dar algo a alguien para su uso.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: entorno de operación, leer posteriormente: estimaciones, que hacen parte de: el agilismo.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de entregas?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Cumplimiento de compromisos con el cliente.
2) Liberación del trabajo del equipo y transferencia de responsabilidades de operación y mantenimiento del producto o servicio entregado.
3) Formalización de las entregas.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en entregas?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Identificar el listado de entregables dentro de los límites del alcance del proyecto.
2) Monitorear el avance de los entregables pasando por sus estado de implementación, verificación y aprobación.
3) Manejar una hoja de ruta del producto y el proyecto respetando los límites del alcance.
4) Comprometer a los interesados en evaluar de forma periódica el avance producto y solicitud de evolutivos respetando el enfoque del proyecto y ciclo de vida del desarrollo.
El siguiente cuadro presenta un listado de elementos con una breve descripción que van a permitir guiar al usuario durante la implementación de: entregas.Elemento: | Descripción: |
---|
El cronograma de planificación del lanzamiento | Es un conjunto de pasos que debe recorrer el entregable de valor para su puesta en producción. | La hoja de ruta del producto | Es la relación del entregable de valor con los objetivos de los sprints, estado de las historias de usuario, estimación de esfuerzo o capital de trabajo e identificador del sprint donde serán implementadas las historias de usuario.
| La transferencia del producto, servicio o resultado final | Es el acta de entrega a operaciones de un producto, servicio o resultado obtenido por el proyecto. | Los entregables | Es el conjunto incrementos de valor del producto que han sido definidos en el alcance para ser implementados por el equipo. | Los entregables aceptados | Es el conjunto de entregables de valor o fases del proyecto aceptados por el cliente en donde se incluye las especificaciones aprobadas del
producto, los recibos de entrega y los documentos de desempeño del trabajo segmentados por fase completada o entregable de valor. | Los entregables verificados | Es el conjunto incrementos de valor del producto que han sido inspeccionados por el equipo para su posterior demostración al cliente. |
|
|