Presentaciones

Guía rápida estimaciones:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de estimaciones, tiene como objetivo compartir los elementos generales de estimaciones combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

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estimaciones

¿Qué es estimaciones?

Estimaciones es el conjunto evaluaciones cuantitativas para determinar el número probable para completar un trabajo.


¿Cuáles son los beneficios de estimaciones?

Los beneficios de Estimaciones son los siguientes:

1) Tener a disposición información que nos permita proyectar la ejecución del trabajo.

2) Identificar y analizar la capacidad de recursos requeridos para completar un trabajo.

3) Tener a disposición un insumo que sirva de apoyo para identificar riesgos de forma anticipada.


¿Cuáles son las buenas prácticas de estimaciones?

Las buenas practicas de Estimaciones son las siguientes:

1) Definir las métricas previamente para realizar las estimaciones.

2) Verificar que los datos utilizados en las estimaciones sean de calidad y confiables.

3) Siempre generar un documento de base de estimaciones que soporte y argumente la forma como fue construida la estimación.


El siguiente cuadro presenta el listado de elementos que permiten informar y guiar al usuario en el proceso de implementación Estimaciones

ElementoDescripción
Base de las estimacionesun indicador del modo en que las diversas estimaciones se obtuvieron y pueden utilizarse para tomar una decisión sobre cómo responder a las variaciones.
Estimación análogauna técnica para estimar la duración o el costo de una actividad o de un proyecto utilizando datos históricos de una actividad o proyecto similar.
Estimación ascendenteun método de estimación de la duración o el costo del proyecto mediante la suma de las estimaciones de los componentes de nivel inferior en la EDT/WBS.
Estimación de costosel ejercicio de aproximar el costo de los recursos necesarios para completar el trabajo del proyecto.
Estimación de la duraciónel conjunto de evaluaciones cuantitativas del número probable de períodos de tiempo requeridos para completar una actividad, una fase o un proyecto a nivel de tiempo y/o costo.
Estimación de tres valoresuna ayuda para identificar el rango aproximado de duración de una actividad por medio de la formula de distribución triangular: tE = (tO + tM + tP) / 3.
Estimación paramétricauna técnica de estimación en la que se utiliza un algoritmo para calcular el costo o la duración con base en datos históricos y parámetros del proyecto.
Póquer de planificaciónun método de estimación para las historias de usuario, en donde se hace uso de la serie fibonacci para incluir esfuerzo e incertidumbre en la estimación.
Sprint Backloguna lista de trabajo que hace parte de un entregable de valor el cual es priorizado con base en las necesidades del negocio, las dependencias del producto y los límites técnicos.
Talla de camisetasun método de estimación de historias de usuario para establecer el nivel de esfuerzo e incertidumbre de las historias de usuario de manera rápida y fácil.


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