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Guía rápida: Estrategias

estrategias

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: estrategias.

Tema 1: ¿Qué es?.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

TOGAF
CANVAS
PMchallenge
Trusted Institute
Design thinking
KANBAN
Programación XP
SCRUM
ISTQB

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

CANVAS
Fases desarrollo software
PMBOK 6.0
PMBOK 7.0
SCRUM
TOGAF

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Arquitecto empresarialUSD$1,625USD$2,500USD$3,750
Líder de innovaciónUSD$950USD$1,500USD$2,000
Asesor comercialUSD$875USD$1,250USD$1,750
MercadólogoUSD$970USD$1,800USD$2,500
PublicistaUSD$500USD$750USD$1,500
Gerente de ProyectosUSD$1,000USD$1,525USD$2,080
Líder de la PMOUSD$1,250USD$2,000USD$2,500
Agile Project ManagementUSD$1,250USD$1,525USD$2,080
Ágil CoachUSD$1,150USD$1,450USD$1,785
Product OwnerUSD$1,125USD$1,400USD$1,715
Scrum MasterUSD$925USD$1,350USD$1,700
Arquitecto de solucionesUSD$1,250USD$1,750USD$3,350
Líder de pruebasUSD$875USD$1,250USD$2,000
Líder técnicoUSD$1,000USD$1,350USD$2,500

Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:

✓ Glosario

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software

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Tema 1: ¿Qué es estrategias?

Es el conjunto de planes de acción diseñados para lograr un objetivo específico o una serie de metas.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: estimaciones, leer posteriormente: estructuras de desglosamiento, que hacen parte de: el agilismo.


Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de estrategias?

La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:

1) Controlar y monitorear el avance de los objetivos con datos cuantitativos.

2) Controlar y monitorear el avance de los OKRs con datos cuantitativos.

3) Controlar y monitorear el avance de los KPIs con datos cuantitativos.


Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en estrategias?

El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:

1) Definir los objetivos.

2) Definir los OKRs para medir el avance hacia el logro de cada objetivo.

3) Definir los KPIs para medir el avance hacia el logro de cada OKR.


El siguiente cuadro presenta un listado de elementos con una breve descripción que van a permitir guiar al usuario durante la implementación de: estrategias.

Elemento:Descripción:
Estrategia pre mortemEs un plan que se construye a partir de la imaginación del fracaso de un proyecto para anticipar qué podría haberlo causado.
La definición de objetivos SMARTEs la definición de un fin que se desea alcanzar y nos sirve como brújula focalizar los recursos y orientar la estrategia.
La estrategia de distribuciónEs una guía que permite asegurar que los productos y servicios se desplazan por los canales de distribución adecuados y en los plazos previstos.
La estrategia de respuesta a contingenciasEs el diseño de estrategias para ser usadas únicamente si se producen determinados eventos bajo condiciones predefinidas.
La estrategia de ventasEs un plan que tiene como objetivo, vender productos y servicios e incrementar los ingresos de la empresa.
Las estrategias de formación de equiposEs el conjunto de planes orientados a desarrollar las habilidades, competencias y conocimiento de la organización para incrementar la productividad.
Las estrategias de las adquisicionesEs un plan de acción que permite determinar el método de entrega del proyecto, el tipo de acuerdo(s) legalmente vinculante(s) y el modo en que avanzarán las adquisiciones a través de las fases de adquisición.
Las estrategias del análisis de brechasEs una técnica que permite definir un plan para cumplir objetivos que permita cerrar la brecha entre el estado actual y deseado de un evento.
Las estrategias FODA o DOFAEs una técnica que permite generar estrategias de explotación o mitigación a partir del análisis combinado de las perspectivas de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Las estrategias para el riesgo general del proyectoEs la definición y aplicación de estrategias como Aceptar, Mitigar, Transferir, Exploración (Solo para riesgos positivos) y Evitar.
Las tácticas de distribuciónEs el conjunto de métodos empleados para ingresar y comercializar un producto o servicio.
Los KPIsEs el conjunto de indicadores que permiten evaluar una situación, proceso o resultado clave (OKR), a partir de la definición de métricas.
Los OKRsEs el conjunto de resultados claves y estratégicos que sirven como termómetro para medir el avance y cumplimiento de los objetivos.



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