Guía rápida: ¿Cómo aplicar el análisis holístico del entorno?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El análisis holístico del entorno, es el proceso de recolección de datos para identificar el estado actual del entorno, los proyectos, las áreas de la organización y la empresa en general para su posterior análisis y generación de planes de acción para su implementación.
Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Tener una visión integral de la organización.
✔ Tener identificado las brechas existentes en la organización para generar planes de acción.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Identificar y analizar los activos de la organización y sus proyectos.
✔ Identificar y analizar los factores ambientales de la organización y sus proyectos.
✔ Realizar el análisis del consumidor.
✔ Realizar el análisis de la empresa.
✔ Realizar el análisis del modelo de negocio.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el análisis holístico del entorno , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el análisis holístico del entorno.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
Paso | Acción clave | Condición |
---|---|---|
1. El análisis del consumidor. | Estudiar el comportamiento del consumidor. | Pre. |
2. El análisis de la empresa. | Recolectar datos, analizarlos, identificar oportunidades de mejora en la organización. | Pre. |
3. El análisis holístico del entorno. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:
Elemento | Relación | Elemento | Condición mínima |
---|---|---|---|
La evaluación de la cultura organizacional | Final-Inicio | Gráfico de idoneidad del mercado | Evaluar y entender la cultura organizacional para ajustar sus comportamientos en función de crear una sinergia con el mercado donde se ofrecen los productos y servicios. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable del análisis holístico del entorno es el arquitecto empresarial, quien hace parte de la oficina de innovación.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el análisis holístico del entorno.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.