Guía rápida análisis de la empresa:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de análisis de la empresa, tiene como objetivo compartir los elementos generales de análisis de la empresa combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

¿Qué es análisis de la empresa?

Análisis De La Empresa es el proceso de recolectar datos, analizarlos, identificar oportunidades de mejora y generar planes para las áreas de la organización en función de aumentar la competitividad y la reputación de la empresa.

¿Cuáles son los beneficios de análisis de la empresa?

Los beneficios de Análisis De La Empresa son los siguientes:

1) Conocer el estado inicial de la áreas de la empresa.

2) Conocer el estado actual de las áreas de la empresa.

3) Conocer el estado ideal de las áreas de la empresa.

4) Tener el gráfico de idoneidad de la empresa para su análisis y toma de decisiones.

¿Cuáles son las buenas prácticas de análisis de la empresa?

Las buenas practicas de Análisis De La Empresa son las siguientes:

1) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente dirección que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea los objetivos estratégicos de la organización.

2) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente administración que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea los objetivos de cada área de la organización.

3) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente ventas que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea las estrategias de mercadeo y proceso de ventas en la organización.

4) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente producción que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea la visión de los productos o servicios y su implementación.

5) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente contabilidad que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea los recursos financieros de la organización.

6) Construir el gráfico de idoneidad.

¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto análisis de la empresa?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto Análisis De La Empresa