Presentaciones

Guía rápida modelo de negocio con canvas:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de modelo de negocio con canvas, tiene como objetivo compartir los elementos generales de modelo de negocio con canvas combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

El presente artículo es una fuente de información que apoya a:

Mercadeo Estratégico

Los videos que tienen afinidad con el presente artículo son:

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modelo de negocio con canvas

¿Qué es modelo de negocio con canvas?

Modelo De Negocio Con Canvas es el proceso de estructurar de forma estratégica una oportunidad en un modelo de negocio.


¿Cuáles son los beneficios de modelo de negocio con canvas?

Los beneficios de Modelo De Negocio Con Canvas son los siguientes:

1) Visualización estrategia del modelo de negocio.

2) Insumo documental para apoyar el análisis de las fortalezas y debilidades del modelo de negocio.

3) Establecer objetivos claros.

4) Apoya la toma de decisiones.

5) Ayuda a identificar oportunidades y adaptar el modelo de negocio a los cambios del mercado.

6) Permite evaluar la rentabilidad del modelo de negocio y ajustar la estructura de costos.


¿Cuáles son las buenas prácticas de modelo de negocio con canvas?

Las buenas practicas de Modelo De Negocio Con Canvas son las siguientes:


ElementoDescripción
Segmentos clientes modelo canvasun elemento que permite identificar los segmentos de clientes que aportan mayor rentabilidad al modelo de negocio.
Canales de distribución modelo canvasun elemento que permite establecer los medios que garantizan el flujo eficiente de información, producto y servicios entre los clientes y la organización.
Relaciones clientes modelo canvasun elemento que permite fortalecer la fidelización del cliente con la organización.
Asociaciones claves modelo canvasun elemento que permite construir relaciones fuertes con los actores que generan alto valor a la propuesta de valor del modelo de negocio.
Propuesta de valor modelo canvasun elemento que permite diseñar e implementar valores agregados a los productos y servicios que hacen parte del modelo de negocio.
Actividades claves modelo canvasun elemento que permite identificar las actividades claves y eliminar desperdicios durante el diseño e implementación del modelo de negocio.
Recursos claves modelo canvasun elemento que permite identificar la materia prima, la infraestructura y el talento humano de alto valor que se requiere para ejecutar el modelo de negocio.
Estructura de costos modelo canvasun elemento que permite diseñar la estructura de costos e identificar y agrupar las cuentas que debe tener el modelo de negocio.
Fuentes de ingresos modelo canvasun elemento que permite evaluar las fuentes de ingresos y proyectar las ventas y flujo de caja para cada producto y servicio del modelo de negocio.

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