Presentaciones

Guía rápida gestión de los costos:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de gestión de los costos, tiene como objetivo compartir los elementos generales de gestión de los costos combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

El presente artículo es una fuente de información que apoya a:

PMBOK

Los videos que tienen afinidad con el presente artículo son:

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gestión de los costos

¿Qué es gestión de los costos?

Gestión De Los Costos es un área de conocimiento que tiene como objetivo controlar los costos del presupuesto aprobado y obtener financiamiento cuando sea requerido.


¿Cuáles son los beneficios de gestión de los costos?

Los beneficios de Gestión De Los Costos son los siguientes:

1) Balancear los costos del proyecto con los costos de operación del resultado del proyecto.

2) Evaluación de estimaciones.

3) Haciendo uso del método del valor ganado monitorear el triangulo de hierro.

Los dominios de desempeño que abarcan la Gestión de los costos del proyecto son: Dominio de desempeño del trabajo del proyecto y Dominio de desempeño de la entrega.

El proceso relacionado con la planificación del área de gestión o conocimiento de los costos es abarcado por el Dominio de desempeño de la planificación.

El contenido publicado en el artículo es de alto nivel a partir de la lectura del PMBOK 6.0 y PMBOK 7.0. Si deseas obtener información detallada puedes dirigirte a los sitios oficiales de las guías para su descarga.


¿Cuáles son las buenas prácticas de gestión de los costos?

Las buenas practicas de Gestión De Los Costos son las siguientes:


ElementoDescripción
Planificar la gestión de los costosun proceso que permite construir la guía para gestionar los costos a lo largo del proyecto.
Estimar los costosun proceso que permite determinar los costos estimados requeridos para la ejecución del proyecto.
Determinar el presupuestoun proceso que permite construir la línea base de costo del proyecto para medir el desempeño del proyecto.
Controlar los costosun proceso que permite gestionar la línea base de costos y mantenerla a lo largo del proyecto.

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