| |  Guía rápida gestión del cronograma del proyecto:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de gestión del cronograma del proyecto, tiene como objetivo compartir los elementos generales de gestión del cronograma del proyecto combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:El presente artículo es una fuente de información que apoya a:Los contenidos que tienen afinidad con el presente artículo son:Los videos que tienen afinidad con el presente artículo son:¿Qué es gestión del cronograma del proyecto?Gestión Del Cronograma Del Proyecto es un área de conocimiento que tiene como objetivo la administración del
trabajo para finalizar el
proyecto a tiempo.
¿Cuáles son los beneficios de gestión del cronograma del proyecto?Los beneficios de Gestión Del Cronograma Del Proyecto son los siguientes:
1) Establecer el modo y el momento de los entregables del alcance.
2) Determinar el modo de planificación y programación del trabajo del proyecto.
3) Evaluación de las entregas parciales de los entregables del alcance del proyecto.
4) Visualizar la ruta crítica del proyecto para generar acción y toma de decisiones.
5) Combinación de métodos para ejecutar el trabajo del proyecto.
Los dominios de desempeño que abarcan la Gestión del cronograma del proyecto son: Dominio de desempeño del trabajo del proyecto y Dominio de desempeño de la entrega.
El proceso relacionado con la planificación del área de gestión o conocimiento del cronograma es abarcado por el Dominio de desempeño de la planificación.
El contenido publicado en el artículo es de alto nivel a partir de la lectura del PMBOK 6.0 y PMBOK 7.0. Si deseas obtener información detallada puedes dirigirte a los sitios oficiales de las guías para su descarga.
¿Cuáles son las buenas prácticas de gestión del cronograma del proyecto?Las buenas practicas de Gestión Del Cronograma Del Proyecto son las siguientes:
| Elemento | Descripción |
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| Planificar la gestión del cronograma | un proceso que permite establecer las políticas, los procedimientos y la documentación para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el cronograma del proyecto. | | Definir las actividades | un proceso que permite identificar las actividades para elaborar los entregables del proyecto. | | Secuenciar las actividades | un proceso que permite identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto. | | Estimar la duración de la actividad | un proceso que permite determinar la cantidad de periodos de trabajo requeridos para finalizar el trabajo con los recursos estimados. | | Desarrollar el cronograma | un proceso que permite analizar secuencias de actividades, duraciones, requisitos de recursos
y restricciones del cronograma para crear un modelo de programación para la ejecución, el monitoreo y el control del
proyecto. | | Controlar el cronograma | un proceso que permite monitorear el estado del cronograma. |
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