Presentaciones

Guía rápida gestión de la integración del proyecto:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de gestión de la integración del proyecto, tiene como objetivo compartir los elementos generales de gestión de la integración del proyecto combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

El presente artículo es una fuente de información que apoya a:

PMBOK

Los videos que tienen afinidad con el presente artículo son:

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gestión de la integración del proyecto

¿Qué es gestión de la integración del proyecto?

Gestión De La Integración Del Proyecto es un área de conocimiento que tiene como objetivo gestionar los procesos y sus actividades dentro de la dirección del proyecto y dentro de los grupos de procesos.


¿Cuáles son los beneficios de gestión de la integración del proyecto?

Los beneficios de Gestión De La Integración Del Proyecto son los siguientes:

1) Interrelación de los procesos según las características del proyecto.

2) Adaptación de los procesos según los objetivos del proyecto.

3) Gestión del desempeño del proyecto.

4) Garantía en el cumplimiento de todo el trabajo del proyecto.

5) Establecer el enfoque de trabajo del proyecto.

6) Garantía en el enfoque colaborativo del proyecto.

7) Gestión de los cambios del proyecto.

Los dominios de desempeño que abarcan la Gestión de la integración del proyecto son: Dominio de desempeño del trabajo del proyecto, Dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida, Dominio de desempeño de la entrega y Dominio de desempeño de la medición.

El proceso relacionado con la planificación del área de gestión o conocimiento de la integración es abarcado por el Dominio de desempeño de la planificación.

El contenido publicado en el artículo es de alto nivel a partir de la lectura del PMBOK 6.0 y PMBOK 7.0. Si deseas obtener información detallada puedes dirigirte a los sitios oficiales de las guías para su descarga.


¿Cuáles son las buenas prácticas de gestión de la integración del proyecto?

Las buenas practicas de Gestión De La Integración Del Proyecto son las siguientes:


ElementoDescripción
Desarrollar el acta de constitución del proyectoun proceso que permite formalizar la existencia del proyecto y al director de proyecto se le otorga la autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.
Desarrollar el plan para la dirección de proyectosun proceso que permite obtener un documento que define la base para todo el trabajo del proyecto y el modo en que se realizará el trabajo.
Dirigir y gestionar el trabajo del proyectoun proceso que permite gestionar el trabajo definido en el plan de la dirección de proyectos.
Gestionar el conocimiento del proyectoun proceso que permite crear nuevo conocimiento a partir del conocimiento existente.
Controlar el trabajo del proyectoun proceso que permite conocer el estado actual del proyecto y sus pronósticos de cronograma y costo.
Realizar el Control Integrado de Cambiosun proceso que permite gestionar los cambios que se presentan en el proyecto y documentarlos.
Cerrar el proyecto o faseun proceso que permite dar cierre formal a las actividades de la fase o proyecto y liberar los recursos para emprender nuevos esfuerzos.

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