Presentaciones

Guía rápida gestión de los recursos del proyecto:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de gestión de los recursos del proyecto, tiene como objetivo compartir los elementos generales de gestión de los recursos del proyecto combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

El presente artículo es una fuente de información que apoya a:

PMBOK

Los videos que tienen afinidad con el presente artículo son:

Compartir en

gestión de los recursos del proyecto

¿Qué es gestión de los recursos del proyecto?

Gestión De Los Recursos Del Proyecto es un área de conocimiento que tiene como objetivo garantizar la disponibilidad de los recursos adecuados en el momento y lugar que los requiera el proyecto.


¿Cuáles son los beneficios de gestión de los recursos del proyecto?

Los beneficios de Gestión De Los Recursos Del Proyecto son los siguientes:

1) Determinar las habilidades de los recursos.

2) Determinar las competencias de los recursos.

3) Desarrollar aptitudes en el en el equipo.

4) Desarrollar competencias en el equipo.

5) Establecer métodos para la gestión de los recursos.

6) Llevar al equipo a ser autoorganizado y autogestionado.

Los dominios de desempeño que abarcan la Gestión de los recursos del proyecto son: Dominio de desempeño del trabajo del proyecto y Dominio de desempeño del equipo.

El proceso relacionado con la planificación del área de gestión o conocimiento de los recursos es abarcado por el Dominio de desempeño de la planificación.

El contenido publicado en el artículo es de alto nivel a partir de la lectura del PMBOK 6.0 y PMBOK 7.0. Si deseas obtener información detallada puedes dirigirte a los sitios oficiales de las guías para su descarga.


¿Cuáles son las buenas prácticas de gestión de los recursos del proyecto?

Las buenas practicas de Gestión De Los Recursos Del Proyecto son las siguientes:


ElementoDescripción
Planificar la gestión de recursosun proceso que permite definir el cómo estimar, adquirir, gestionar y utilizar el talento humano y los recursos físicos que se requieren a lo largo del proyecto.
Estimar los recursos de las actividadesun proceso que permite estimar el talento humano, sus cantidades e insumos del puesto de trabajo para ejecutar el trabajo del proyecto.
Adquirir recursosun proceso que permite obtener el talento humano e insumos del puesto de trabajo para completar el trabajo del proyecto.
Desarrollar el equipoun proceso que permite mejorar las competencias, la interacción entre los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.
Dirigir el equipoun proceso que permite hacer seguimiento del desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios en el equipo a fin de optimizar el desempeño del proyecto.
Controlar los recursosun proceso que permite asegurar que los recursos asignados y adjudicados al proyecto están disponibles tal como se planificó, así como de monitorear la utilización de recursos planificada frente a la real y realizar acciones correctivas según sea necesario.

Simuladores