| |  Guía rápida planificación ágil de liberaciones:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de planificación ágil de liberaciones, tiene como objetivo compartir los elementos generales de planificación ágil de liberaciones combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Ciclo de vida del producto se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Planificación ágil de liberacionesLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es planificación ágil de liberaciones?Planificación ágil De Liberaciones es el proceso de relacionar versiones, liberaciones, iteraciones e historias de usuario para generar entregas frecuentes y posteriormente entregas de alto valor.
El elemento planificación ágil de liberaciones hace parte de la categoria o grupo Ciclo de vida del producto y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de planificación ágil de liberaciones?Los beneficios de planificación ágil de liberaciones son los siguientes:
1) La definición del alcance es progresivo.
2) La generación de incrementos del producto esta orientado al valor.
3) Se tiene bien definido la ruta de implementación por orden de prioridad.
¿Cuáles son las buenas prácticas de planificación ágil de liberaciones?Las buenas practicas de planificación ágil de liberaciones son las siguientes:
1) Identificar el alcance para cada versión del producto.
2) Definir el plan de liberaciones del producto.
3) Identificar los entregables de valor y su orden de implementación dentro del plan de liberaciones del producto.
4) Identificar las entregas frecuentes que tendrá cada entregable de valor del producto.
5) Identificar las iteraciones que tendrá cada entrega frecuente del producto.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto planificación ágil de liberaciones?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto planificación ágil de liberaciones| Elemento | Descripción |
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| Historias de usuario con sus criterios de aceptación | Es un documento liviano que se compone de dos partes:
1) Descripción: Enunciado corto donde el usuario expresa su deseo o necesidad.
2) Criterios de aceptación: Especificación detallada de las condiciones que se deben cumplir para satisfacer la necesidad o deseo enunciado en la descripción de la historia de usuario. |
Ejemplo planificación ágil de liberacionesA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto planificación ágil de liberaciones.| Elemento | Descripción | Ejemplo |
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| Versiones | Corresponde a la publicación de productos. | Version 1.0 | | Plan de liberaciones | Corresponde a la identificación y definición de entregables de valor. | Versión: 1
Entregable de valor 1:Notas de estudio de las guías del PMI | | Entregas frecuentes | Corresponde a la definición de iteraciones que tiene como objetivo generar un incremento de producto que sirve de insumo para la próxima iteración hasta lograr la entrega de valor. | Versión: 1
Entregable de valor 1:Notas de estudio de las guías del PMI
Iteración 1: Notas del PMBOK 6.0 |
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