| |  Guía rápida el lienzo de la visión del producto:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: El lienzo de la visión del producto, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir el lienzo de la visión del producto, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Ciclo de vida del producto se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento El lienzo de la visión del productoLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es el lienzo de la visión del producto?El lienzo de la visión del producto es la relación de las características del producto con la oportunidad de negocio definido en el modelo CANVAS dentro del elemento propuesta de valor.
El lienzo de la visión del producto no tiene paso antecesor y tiene como paso sucesor: Las épicas Scrum, dentro de la categoría o grupo: Ciclo de vida del producto. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización. Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:
¿Cuáles son los beneficios de el lienzo de la visión del producto?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa el lienzo de la visión del producto. Siendo los resultados, los siguientes:
1) Relación de necesidades de los interesados con las características del producto.
2) Relación de entregables de valor con el grupo objetivo de interesados.
3) Relación del lienzo visión del producto con el elemento propuesta de valor del modelo CANVAS.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el lienzo de la visión del producto?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de el lienzo de la visión del producto. Siendo las acciones, las siguientes:
1) Identificar la visión o razón de ser del producto.
2) Identificar el grupo objetivo que será beneficiado con el entregable de valor.
3) Identificar la necesidad de los interesados que debe suplir el entregable de valor.
4) Definir las características del producto que tendrá el entregable de valor.
5) Identificar la oportunidad de negocio que puede ser aprovechado con el entregable de valor.
6) Identificar que debe tener y que no debe tener el entregable de valor.
7) Aplicar la técnica de MOSCOW para identificar que debe tener el producto y que podría tener el producto para construir la hoja de ruta del producto.
Ejemplo: El lienzo de la visión del productoEl siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar el lienzo de la visión del producto.| Elemento | Descripción | Ejemplo: |
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| Paso 1: Visión | Enuncia la razón de ser del producto. | Obtener las certificaciones CAPM, PMP y PMI-ACP | | Paso 2: Grupo objetivo | Enuncia los interesados que serán beneficiados con el entregable de valor que hace parte de la visión del producto. | Estudiante | | Paso 3: Necesidades de los interesados | Enuncia las necesidades de los interesados que se deben suplir con el entregable de valor. | 1) Aumentar la competitividad en el mercado laboral.
2) Equilibrar los ingresos. | | Paso 4: Características del producto | Enuncia las condiciones que debe cumplir el entregable de valor para suplir la necesidad de los interesados. | 1) Certificación CAPM
2) Certificación PMP
3) Certificación PMI-ACP
| | Paso 5: Oportunidad de negocio | Enuncia la oportunidad que podrá ser aprovechada con el entregable de valor. | Apertura de oportunidades de crecimiento laboral | | Paso 6: Moscow | Técnica para calificar si una característica del producto debe ir o no dentro del entregable de valor. | Debería tener la certificación CAPM | | Paso 7: Entregable de valor | Categoría que agrupa un conjunto de características del producto que al ser implementadas se pueden poner a disposición del usuario final para su uso. | Certificaciones del PMI |
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