| |  Guía rápida entregables:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de entregables, tiene como objetivo compartir los elementos generales de entregables combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Entregas se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento EntregablesLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es entregables?Entregables es el conjunto incrementos de valor del producto que han sido definidos en el alcance para ser implementados por el equipo.
El elemento entregables hace parte de la categoria o grupo Entregas y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de entregables?Los beneficios de entregables son los siguientes:
1) Garantizar que los entregables son parte del alcance.
2) Evitar la corrupción del alcance.
3) Tener un documento de apoyo para sincronizar formalmente las expectativas del cliente con la cobertura del alcance aprobado.
4) Tener un documento de apoyo para resolver conflictos del alcance del proyecto y el producto.
¿Cuáles son las buenas prácticas de entregables?Las buenas practicas de entregables son las siguientes:
1) Generar el listado de entregables con base al enunciado del alcance.
2) Centrar la atención y esfuerzo del equipo en el trabajo que permita materializar el enunciado del alcance.
3) Monitorear y corregir desviaciones del trabajo cuando no aporta valor para cumplir el alcance.
Ejemplo entregablesA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto entregables.| Elemento | Descripción | Ejemplo |
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| Entregable | Corresponde al entregable de valor o fase que se encuentra dentro del enunciado del alcance. | Certificación PMI-ACP. | | Versión | Corresponde al evolutivo del entregable de valor o fase del proyecto que se encuentra dentro del enunciado del alcance. | 1.0 | | Fecha de entrega | Corresponde a la fecha en la cual se debe completar el entregable. | 08/06/2024 | | Alcance | Corresponde al alcance que abarca el entregable de valor o fase del proyecto dentro del enunciado del alcance. | Obtener certificado PMI-ACP | | Especificaciones del producto | Corresponde a los criterios que debe cumplir el entregable de valor o fase del proyecto. | * Obtener calificaciones > 80% en simuladores.
* Obtener certificado del PMI | | Desempeño del trabajo | Corresponde al avance obtenido por el equipo para completar el entregable. | * Calificaciones en simuladores > 80%. Pero su estado se encuentra en un 40%.
* Calificación del examen de certificación > Pendiente por realizar |
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