| |  Guía rápida: Las fuentes de ingresos del modelo canvasEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: las fuentes de ingresos del modelo canvas.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 3.1: Entradas del proceso.
Tema 3.2: Herramientas y técnicas del proceso.
Tema 3.3: Salidas del proceso.
Tema 4: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Asesor comercial | USD$875 | USD$1,250 | USD$1,750 | | Mercadólogo | USD$970 | USD$1,800 | USD$2,500 | | Publicista | USD$500 | USD$750 | USD$1,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es las fuentes de ingresos del modelo canvas?Es un elemento que permite evaluar las fuentes de ingresos y proyectar las ventas y flujo de caja para cada producto y servicio del modelo de negocio.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: la estructura de costos del modelo canvas, que hacen parte de: los elementos financieros del modelo canvas.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de las fuentes de ingresos del modelo canvas?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
Los artefactos de entradas y herramientas del elemento fuentes de ingresos del modelo canvas nos ayuda a recopilar datos y construir la información que permite dar respuesta a las siguientes preguntas:
1) ¿El mercado está dispuesto a pagar por la propuesta de valor?
2) ¿Porqué están pagando actualmente?
3) ¿Como están pagando actualmente?
4) ¿Cuál es la forma preferida de los clientes para realizar sus pagos?
5) ¿Cuál es el % que aporta cada línea de productos o servicios a los Ingresos totales?
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en las fuentes de ingresos del modelo canvas?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
Tema 3.1: Entradas: Las fuentes de ingresos del modelo canvasSon las fuentes de datos obtenidas dentro de una línea, área, proceso o actividad que ingresan a otra línea, área, proceso o actividad para ser utilizados durante las aplicación de las técnicas y herramientas con el fin de generar una salida de información en forma de plan o línea base o informe o registro o actualización de un documento o respuesta a preguntas e hipótesis.| Elemento: | Descripción: |
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| La estructura de costos | Es el proceso de organizar las inversiones para ser consumidos en la producción de productos y servicios. | | El lienzo de la visión del producto | Es la relación de las características del producto con la oportunidad de negocio definido en el modelo CANVAS dentro del elemento propuesta de valor. |
Tema 3.2: Herramientas y Técnicas: Las fuentes de ingresos del modelo canvasSon líneas, áreas, procesos o actividades que tienen como objetivo dentro de una línea, área, proceso o actividad transformar las fuentes de datos en información de salida dentro de la línea, área, proceso o actividad en ejecución.| Elemento: | Descripción: |
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| El análisis de escenarios | Es una herramienta que permite evaluar posibles resultados para un escenario con el fin de predecir su efecto positivo o negativo sobre los objetivos propuestos dentro del escenario. | | El análisis de la competencia | Es una herramienta que permite identificar la competencia directa e indirecta real, valor agregado que puedes incluir en los productos, servicios y oportunidades de negocio al detectar nichos de mercado desatendidos por la competencia. | | El análisis del mercado | Es el proceso de evaluar las características del mercado donde se va a ofrecer los productos y servicios de la organización. | | El análisis del sector | Es el proceso de investigar como se desempeña la competencia y el mercado del sector donde se habrá de desenvolver la organización. |
Tema 3.3: Salidas: Las fuentes de ingresos del modelo canvasSon las nuevas fuentes de información, resultado de la aplicación de herramientas y técnicas sobre las fuentes de datos de entrada en la línea, área, proceso o actividad en ejecución. | Elemento: | Descripción: |
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| La proyección de ingresos | Es el ejercicio de predecir los ingresos futuros a partir de información histórica o investigación que sustenta el incremento de los recursos económicos. | | El capital de trabajo | Es el fondo que se tiene disponible para cubrir los gastos, costos e inversiones de un modelo de negocio o proyecto u operación de la organización. | | El retorno de la inversión ROI | Es una métrica financiera que evalúa los datos económicos de una inversión en relación con su costo. | | La tasa interna de retorno TIR | Es la estimación de la tasa de rentabilidad de la inversión. | | El valor presente neto VPN | Es un valor económico que nos permite calcular el valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros. | | La estrategia de ventas | Es un plan que tiene como objetivo, vender productos y servicios e incrementar los ingresos de la empresa. |
Tema 4: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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