Guía rápida gobernanza de la implementación:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de gobernanza de la implementación, tiene como objetivo compartir los elementos generales de gobernanza de la implementación combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

¿Qué es gobernanza de la implementación?

Gobernanza De La Implementación es una herramienta que ayuda a establecer los objetivos relacionados con la definición de los activos de la organización y el manejo adecuado de los factores ambientales de la organización y los proyectos que se llevarán a cabo en su interior.

¿Cuáles son los beneficios de gobernanza de la implementación?

Los beneficios de Gobernanza De La Implementación son los siguientes:

1) Mantener vigente los activos de la organización que generan valor.

2) Explotar las oportunidades que ofrece los factores ambientales de la organización y sus proyectos.

3) Mitigar los riesgos negativos que se encuentran dentro de los factores ambientales de la organización y sus proyectos.

¿Cuáles son las buenas prácticas de gobernanza de la implementación?

Las buenas practicas de Gobernanza De La Implementación son las siguientes:

1) Identificar los activos que debe tener la organización para obtener el mayor valor.

2) Analizar los factores ambientales de la organización y sus proyectos para establecer planes de acción.

3) Definir los macroprocesos de la organización.

4) Definir los procesos de la organización.

5) Definir los procedimientos de la organización.

6) Definir las políticas de la organización.

7) Establecer métricas e indicadores para cada punto anterior.

8) Identificar oportunidades de mejora para cada punto anterior.

9) Identificar las buenas prácticas que deben ser aplicadas para potencializar cada punto anterior.

Entradas Gobernanza de la implementación

Son los insumos de datos que ingresan a una línea, área, proceso o actividad para ser utilizados durante las aplicación de las técnicas y herramientas con el fin de generar una salida de información en forma de plan o línea base o informe o registro o actualización de un documento o respuesta a preguntas e hipótesis.

Herramientas y Técnicas Gobernanza de la implementación

Son procedimientos soportados por herramientas para transformar los insumos de datos de una entrada llamada línea, área, proceso o actividad en información.

Salidas Gobernanza de la implementación

Son los nuevos insumos de información resultado de la aplicación de herramientas y técnicas sobre las entradas de una línea, área, proceso o actividad.