Presentaciones

Guía rápida gestión del cambio de la arquitectura empresarial:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de gestión del cambio de la arquitectura empresarial, tiene como objetivo compartir los elementos generales de gestión del cambio de la arquitectura empresarial combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Arquitectura Empresarial
Mercadeo Estratégico
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

El presente artículo es una fuente de información que apoya a:

Arquitectura de Negocio

Los videos que tienen afinidad con el presente artículo son:

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gestión del cambio de la arquitectura empresarial

¿Qué es gestión del cambio de la arquitectura empresarial?

Gestión Del Cambio De La Arquitectura Empresarial es una herramienta que ayuda a interiorizar el cambio en los colaboradores de la organización a partir de la urgencia planteada por la dirección y su implementación en los niveles inferiores.


¿Cuáles son los beneficios de gestión del cambio de la arquitectura empresarial?

Los beneficios de Gestión Del Cambio De La Arquitectura Empresarial son los siguientes:

1) Transformación del pensamiento de los colaboradores de la organización.

2) Aceptación de los colaboradores de la organización para convivir con el cambio.

3) Alineación de los colaboradores de la organización para dar cumplimiento a la nueva gobernanza de la organización en función de alcanzar los objetivos estratégicos.


¿Cuáles son las buenas prácticas de gestión del cambio de la arquitectura empresarial?

Las buenas practicas de Gestión Del Cambio De La Arquitectura Empresarial son las siguientes:

1) Definir el plan para cada uno de los 8 pasos de la gestión del cambio.

2) Interiorizar en los colaboradores de la organización los beneficios de aceptar el cambio.

3) Realizar seguimiento y control de la implementación del cambio.

4) Mantener el cambio dentro de la organización de forma orgánica.

5) Establecer métricas e indicadores para cada punto anterior.

6) Identificar oportunidades de mejora para cada punto anterior.

7) Identificar las buenas prácticas que deben ser aplicadas para potencializar cada punto anterior.

Entradas Gestión del cambio de la arquitectura empresarial

Son los insumos de datos que ingresan a una línea, área, proceso o actividad para ser utilizados durante las aplicación de las técnicas y herramientas con el fin de generar una salida de información en forma de plan o línea base o informe o registro o actualización de un documento o respuesta a preguntas e hipótesis.

ElementoDescripción
Activos de la organizaciónel conjunto de elementos de la organización que hace referencia principalmente a los planes, procesos, políticas, procedimientos y bases de conocimiento de la organización ejecutora.

Herramientas y Técnicas Gestión del cambio de la arquitectura empresarial

Son procedimientos soportados por herramientas para transformar los insumos de datos de una entrada llamada línea, área, proceso o actividad en información.

ElementoDescripción
Análisis de alternativasuna técnica que permite seleccionar un conjunto de acciones preventivas y correctivas para ser implementadas cuando se identifica u ocurre una desviación.
Análisis de interesadosun documento de registro de interesados, donde se cuenta con las categorías de identificación, evaluación, clasificación y análisis de interesados.


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