Guía rápida: ¿Cómo aplicar el coaching personal?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El coaching personal, es un método de formación en donde una persona experta en habilidades blandas capacita, entrena y desarrolla a las personas en función de equilibrar su salud física, mental y espiritual en los colaboradores de la organización. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Tener mayor capacidad de relacionamiento con su entorno.
✔ Tener mayor control de las emociones.
✔ Tener mayor energía física y vitalidad.
✔ Tener mayor aceptación de las fortalezas y debilidades personales y contar con herramientas para mantenerlas en equilibrio.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ El coach de habilidades blandas debe tener un control emocional desarrollado.
✔ El coach de habilidades blandas debe transmitir vitalidad.
✔ El coach de habilidades blandas debe generar confianza de forma rápida.
✔ El coach de habilidades blandas debe comunicarse asertivamente sin importar el entorno y la situación.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el coaching personal , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el coaching personal.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El coaching empresarial. | Transferencia de conocimiento de expertos a los colaboradores de la organización. | Pre. |
| 2. El coaching personal. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable del coaching personal es el agile coach, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es un flujo que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.