| |  Guía rápida: La disciplina ágil: Orientado al aprendizajeEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: la disciplina ágil: orientado al aprendizaje.
Tema 1: ¿Qué es?. Tema 2: Beneficios. Tema 3: Buenas prácticas. Tema 3.1: Herramientas y técnicas del proceso. Tema 4: Ejemplo o caso práctico. Tema 5: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Design thinkingKANBANProgramación XPSCRUM
Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:SCRUM
Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | Agile Project Management | USD$1,250 | USD$1,525 | USD$2,080 | Ágil Coach | USD$1,150 | USD$1,450 | USD$1,785 | Product Owner | USD$1,125 | USD$1,400 | USD$1,715 | Scrum Master | USD$925 | USD$1,350 | USD$1,700 |
Tema 1: ¿Qué es la disciplina ágil: orientado al aprendizaje?Es una disciplina que tiene como objetivo, desarrollar las habilidades y competencias de las personas y los equipos a través del coaching.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: la disciplina ágil: primero las personas, leer posteriormente: la disciplina ágil: ciclo de vida de entrega completo, que hacen parte de: la disciplina ágil.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de la disciplina ágil: orientado al aprendizaje?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Incrementar la productividad del profesional.
2) Incrementar la productividad del equipo.
3) Preparar a la organización para afrontar los cambios del entorno.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la disciplina ágil: orientado al aprendizaje?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Identificar las oportunidades de capacitación.
2) Diseñar los tipos de coaching para desarrollar las personas y el equipo.
3) Diseñar el plan de capacitación.
Tema 3.1: Herramientas y Técnicas: La disciplina ágil: Orientado al aprendizajeSon líneas, áreas, procesos o actividades que tienen como objetivo dentro de una línea, área, proceso o actividad transformar las fuentes de datos en información de salida dentro de la línea, área, proceso o actividad en ejecución.Elemento: | Descripción: |
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El coaching | Es un método donde se toma los recursos de la(s) persona(s) que será(n) entrenada(s) para potencializar el uso de los mismos o lograr una meta que cumpla objetivos estratégicos de la organización u objetivos personales que ayudan a materializar la mejor versión de uno mismo. | La capacitación | Es un conjunto de espacios de formación para aumentar las competencias del equipo y las habilidades de los individuos. |
Tema 4: Ejemplo: La disciplina ágil: Orientado al aprendizajeEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: la disciplina ágil: orientado al aprendizaje.Caso práctico: Identificar los tipos de coaching requeridos para apoyar el desarrollo de habilidades y competencias de los lectores del portal web.Elemento: | Ejemplo: |
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Paso 1. Orientado al aprendizaje: Es el desarrollo de habilidades y competencias en el equipo y las personas. | Coaching empresarial:
Coaching de carrera.
Coaching de equipo.
Acción: Adaptar el entrenamiento para suplir las necesidades más urgentes. |
Tema 5: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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