Guía rápida la fase de lanzamiento con scrum:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: La fase de lanzamiento con scrum, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir la fase de lanzamiento con scrum, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Entradas del proceso, Herramientas y técnicas del proceso, Salidas del proceso. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Scrum se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento La fase de lanzamiento con scrum

La fase de implementación con scrum
La fase de inicio con scrum
La fase de planificación con scrum
La fase de retrospectiva con scrum

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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la fase de lanzamiento con scrum

¿Qué es la fase de lanzamiento con scrum?

La fase de lanzamiento con scrum es la fase que tiene como objetivo realizar la gestión y control del incremento de producto que se encuentra en ejecución para materializar la visión del producto y generar retorno de inversión.

La fase de lanzamiento con scrum tiene como paso antecesor: La fase de implementación con scrum y tiene como paso sucesor: La fase de retrospectiva con scrum, dentro de la categoría o grupo: Scrum. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.

¿Cuáles son los beneficios de la fase de lanzamiento con scrum?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa la fase de lanzamiento con scrum . Siendo los resultados, los siguientes:

1) Identificar oportunidades y potencializar las buenas prácticas implementadas en el proyecto.

2) Gestionar y controlar el envío de los entregables para su puesta en producción.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la fase de lanzamiento con scrum?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de la fase de lanzamiento con scrum . Siendo las acciones, las siguientes:

1) Realizar la verificación de los entregables de valor.

2) Realizar una retrospectiva del proyecto en donde se analiza de forma holística la visión del producto, la ruta del producto, el plan de liberaciones, riesgos y lecciones aprendidas.

Entradas: La fase de lanzamiento con scrum

Son las fuentes de datos obtenidas dentro de una línea, área, proceso o actividad que ingresan a otra línea, área, proceso o actividad para ser utilizados durante las aplicación de las técnicas y herramientas con el fin de generar una salida de información en forma de plan o línea base o informe o registro o actualización de un documento o respuesta a preguntas e hipótesis.

ElementoDescripción
El cronograma de planificación del lanzamientoEs un conjunto de etapas que debe pasar el entregable de valor para su puesta en producción.
El lienzo de la visión del productoEs la relación de las características del producto con la oportunidad de negocio definido en el modelo CANVAS dentro del elemento propuesta de valor.
EntregablesEs el conjunto incrementos de valor del producto que han sido definidos en el alcance para ser implementados por el equipo.
La hoja de ruta del productoEs la relación del entregable de valor con las características del producto, historias de usuario, estimación de esfuerzo y sprint donde será implementado las historias de usuario.
Planificación ágil de liberacionesEs el proceso de relacionar versiones, liberaciones, iteraciones e historias de usuario para generar entregas frecuentes y posteriormente entregas de alto valor.
Registro de lecciones aprendidasEs un documento que contiene las situaciones que generaron desafíos y oportunidades de mejora en el proyecto.
Registro de riesgosEs un documento que contiene información de todos los posibles contratiempos que podría presentar el proyecto.

Herramientas y Técnicas: La fase de lanzamiento con scrum

Son líneas, áreas, procesos o actividades que tienen como objetivo dentro de una línea, área, proceso o actividad transformar las fuentes de datos en información de salida dentro de la línea, área, proceso o actividad en ejecución.

ElementoDescripción
Cierre de las pruebas de softwareEs el quinto paso dentro del proceso de prueba de software que tiene como objetivo formalizar el cierre de las pruebas y formalizar la aceptación del producto por parte del cliente.
Evaluación de las pruebas de softwareEs el cuarto paso dentro del proceso de prueba de software que tiene como objetivo evaluar los resultados de las pruebas para identificar la calidad del producto y oportunidades de mejora en el ciclo de las pruebas.
Implementación y ejecución de las pruebas de softwareEs el tercer paso dentro del proceso de prueba de software que tiene como objetivo verificar que el producto de software cumple con el alcance de las historias de usuario.
LiderazgoEs la capacidad de comunicar la visión e inspirar a otros alcanzar los objetivos.
Retorno de la inversión ROIEs una métrica financiera que evalúa los datos económicos de una inversión en relación con su costo.
ReunionesEs el conjunto de instancias de participación para identificar objetivos, criterios de éxito, entregables, requisitos, hitos y otra información resumida del proyecto u organización.

Salidas: La fase de lanzamiento con scrum

Son las nuevas fuentes de información, resultado de la aplicación de herramientas y técnicas sobre las fuentes de datos de entrada en la línea, área, proceso o actividad en ejecución.

ElementoDescripción
Entregables aceptadosEs el conjunto de entregables de valor o fases del proyecto aceptados por el cliente en donde se incluye las especificaciones aprobadas del producto, los recibos de entrega y los documentos de desempeño del trabajo segmentados por fase completada o entregable de valor.
Entregables verificadosEs el conjunto incrementos de valor del producto que han sido inspeccionados por el equipo para su posterior demostración al cliente.
La retrospectiva scrum proyectoEs un evento en donde el equipo de trabajo se reúnen para revisar los resultados obtenidos a la fecha del proyecto.
Transferencia del Producto, Servicio o Resultado FinalEs el acta de entrega a operaciones de un producto, servicio o resultado obtenido por el proyecto.


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