Guía rápida: ¿Cómo aplicar la fase de retrospectiva con scrum?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La fase de retrospectiva con scrum, es la fase que tiene como objetivo mantener la mejora continúa en los procesos del proyecto y el retorno de inversión del producto. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Identificar oportunidades y potencializar las buenas prácticas implementadas en el sprint.
✔ Identificar oportunidades y potencializar las buenas prácticas implementadas en el producto.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Realizar la verificación del incremento de producto obtenido en el sprint a nivel de procesos del proyecto.
✔ Realizar una retrospectiva del sprint en donde se analiza de forma holística la visión del producto, los procesos del proyecto, riesgos y lecciones aprendidas.
✔ Establecer planes de acción para mitigar riesgos y aplicar las lecciones aprendidas.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la fase de retrospectiva con scrum.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
Paso | Acción clave | Condición |
---|---|---|
1. La fase de inicio con scrum. | Definir la visión del producto, los acuerdos y el mapa de interesados. | Pre. |
2. La fase de planificación con scrum. | Definir el trabajo para materializar la visión del producto. | Pre. |
3. La fase de implementación con scrum. | Gestionar y controlar el trabajo que se esta ejecutando para materializar la visión del producto. | Pre. |
4. La fase de lanzamiento con scrum. | Realizar controles de calidad al incremento de producto generado en cada iteración. | Pre. |
5. La fase de retrospectiva con scrum. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de la fase de retrospectiva con scrum es el scrum master, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es un flujo que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.