| |  Guía rápida: LeSS Principio 5: Control de procesos empíricosEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: less principio 5: control de procesos empíricos.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 3.1: Herramientas y técnicas del proceso.
Tema 4: Ejemplo o caso práctico.
Tema 5: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD$1,250 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Ágil Coach | USD$1,150 | USD$1,450 | USD$1,785 | | Product Owner | USD$1,125 | USD$1,400 | USD$1,715 | | Scrum Master | USD$925 | USD$1,350 | USD$1,700 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es less principio 5: control de procesos empíricos?Es un principio que tiene como objetivo, inspeccionar y adaptar el producto, su ciclo de vida y el ciclo de vida del proyecto, para atender con eficiencia la situación actual del proyecto o producto.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: less principio 4: pensamiento lean, leer posteriormente: less principio 6: transparencia, que hacen parte de: el scrum a gran escala.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de less principio 5: control de procesos empíricos?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Tener un modelo de operación flexible y seguro.
2) Tener datos e información para mejorar y proyectar los productos con una fácil administración y con cero dependencia administrativa y operativa del área que los construye.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en less principio 5: control de procesos empíricos?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Actualizar la visión del producto cada vez que se presenta un cambio en el mercado o al interior de la organización para proyectar de nuevo el tiempo, costo y alcance.
2) Flexibilizar los procesos para adaptar la operación a los cambios del entorno sin poner en riesgo la calidad y seguridad de los productos.
Tema 3.1: Herramientas y Técnicas: LeSS Principio 5: Control de procesos empíricosSon líneas, áreas, procesos o actividades que tienen como objetivo dentro de una línea, área, proceso o actividad transformar las fuentes de datos en información de salida dentro de la línea, área, proceso o actividad en ejecución.| Elemento: | Descripción: |
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| El lienzo de la visión del producto | Es la relación de las características del producto con la oportunidad de negocio definido en el modelo CANVAS dentro del elemento propuesta de valor. | | La investigación de mercado | Es el proceso de recopilar, analizar e interpretar información sobre un mercado, sus consumidores, competidores y el entorno. | | El análisis de procesos | Es el ejercicio de analizar los procesos para identificar oportunidades de mejora a nivel de operación y eliminación de desperdicio de los procesos analizados. | | La línea base de alcance | Es la versión aprobada del alcance por medio de la EDT/WBS y diccionario EDT/WBS.
La línea base del alcance se construye haciendo uso de los planes subsidiarios:
1) Plan de gestión del alcance.
2) Plan de gestión de requisitos.
3) Plan de gestión del cronograma. | | La línea base de costos | Es la versión aprobada del presupuesto con fases de tiempo y donde se excluye las reservas de gestión.
La línea base del costo se construye haciendo uso de los planes subsidiarios:
1) Plan de gestión del costo.
2) Plan de gestión de la comunicaciones.
3) Plan de gestión del riesgo.
4) Plan de gestión de las adquisiciones.
| | La línea base del cronograma | Es la versión aprobada de la programación del proyecto.
La línea base del cronograma se construye haciendo uso de los planes subsidiarios:
1) Plan de gestión del cronograma.
2) Plan de gestión de los recursos.
3) Plan de gestión de calidad.
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Tema 4: Ejemplo: LeSS Principio 5: Control de procesos empíricosEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: less principio 5: control de procesos empíricos.Caso práctico: Adaptación de los procesos para tener una visión del portal web como un modelo de negocio.| Elemento: | Ejemplo: |
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| Paso 1. Proceso empírico: Adaptación de los procesos para responder con eficiencia la situación actual del proyecto o producto. | Producto: Portal web.
Ciclo de vida del producto: Ajustar la documentación de la visión del producto para dimensionar el costo, el tiempo y el alcance. |
Tema 5: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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