Guía rápida: El scrum a gran escala

Tema 1: ¿Qué es?

El scrum a gran escala, la amplificación del marco de trabajo scrum en donde se definen varios equipos para que trabajen juntos de forma coordinada en la generación de un producto. Para generar los siguientes beneficios:

1) Entender el producto que se desea construir desde una mirada holística.

2) Definir la visión del producto, su hoja de ruta, el plan de lanzamiento y el plan de liberaciones ágiles en el escenario donde un solo equipo realizará la implementación del producto.

3) Tomar el insumo obtenido en el punto anterior e identificar el trabajo que puede ser realizado de forma paralela haciendo uso de varios equipos.

4) Definir y constituir los equipos de trabajo a partir del insumo obtenido en el punto anterior.

5) Formalizar el alcance que tendrá cada equipo para apoyar en el logro de los objetivos estratégicos de la organización y el producto.

6) Identificar las dependencias que cada equipo tendrá frente a otros equipos para sincronizar la línea de tiempo del trabajo y mitigar al máximo los tiempos ociosos de los equipos.

7) Gestionar, controlar y monitorear el trabajo de cada equipo y su sincronización con los otros equipos para identificar impedimentos, riesgos y generar planes de acción que corrijan desviaciones en las fechas de entrega de los incrementos de producto.

Durante su implementación, se recomienda aplicar lo siguiente:

1) Optimizar la línea de tiempo para las entregas de valor.

2) Generación del ROI de forma incremental.

3) Sincronización de los equipos en el cumplimiento de las fechas para los entregables de valor.

4) Atención de impedimentos y riesgos de forma oportuna garantizando la velocidad y cadencia optima en cada equipo.

Tema 2: Imagen del ejemplo

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