Guía rápida: ¿Cómo aplicar el modelo virginia satir?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El modelo Virginia Satir, es un modelo que tiene como objetivo conocer las personas como enfrentan y experimentan el cambio con el propósito de guiarlos y ayudarlos a recorrer el cambio de manera eficiente. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Generar empatía con las personas que enfrentan el cambio.
✔ Guiar a las personas en el recorrido del cambio con un sentido humano.
✔ Lograr que las personas se vuelvan eficientes en el entorno donde se materializa el cambio.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Para las etapas último statu quo, elemento extraño, caos y nuevo statu quo se debe definir la forma de trabajo, la emoción que tiene quien enfrenta el cambio y el apoyo que dará el gestor del cambio.
✔ Para las etapas idea transformadora, práctica e integración se debe definir los pasos, la emoción que tiene quien enfrenta el cambio y el apoyo que dará el gestor del cambio.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el modelo virginia satir , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el modelo virginia satir.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El modelo gestión del cambio en la organización. | Generar ciclos de retroalimentación en la diferentes etapas del cambio para potencializar el valor. | Pre. |
| 2. El modelo de transición. | Comprender al individuo cuando ocurre un cambio en la organización y llevarlo aceptar gradualmente el cambio materializado. | Pre. |
| 3. El modelo de Kotter. | Generar el cambio en la organización siguiendo la línea jerárquica partiendo desde la dirección hasta la operación de primer nivel. | Pre. |
| 4. El modelo Virginia Satir. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 5. El modelo ADKAR. | Llevar al individuo por los diferentes pasos generando resultados en cada paso para lograr un cambio exitoso. | Post. |
Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:
| Elemento | Relación | Elemento | Condición mínima |
|---|---|---|---|
| Virginia Satir: Último statu quo del cambio | Final-Inicio | Virginia Satir: El elemento extraño del cambio | Identificar los problemas que se están presentando con la manera de hacer las cosas y comunicar de manera formal la llegada del cambio para resolver los problemas de raíz. |
| Virginia Satir: El elemento extraño del cambio | Final-Inicio | Virginia Satir: Caos del cambio | Aplicar el cambio de manera parcial para identificar reacciones y gestionarlas. |
| Virginia Satir: Caos del cambio | Final-Inicio | Virginia Satir: La idea transformadora del cambio | Conectar el cambio con los individuos para eliminar las reacciones y los obstáculos que frenan la implementación del cambio. |
| Virginia Satir: La idea transformadora del cambio | Final-Inicio | Virginia Satir: Práctica e integración del cambio | Materializar beneficios y recompensas del cambio. |
| Virginia Satir: Práctica e integración del cambio | Final-Inicio | Virginia Satir: Nuevo statu quo del cambio | Asegurar la interiorización del cambio en los individuos para que los beneficios y recompensas perduren en el tiempo. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de el modelo virginia satir es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el líder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el líder técnico, el scrum master.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el modelo virginia satir.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.
2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.
3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.
4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.