| |  Guía rápida el modelo de transición:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: El modelo de transición, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir el modelo de transición, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Salidas del proceso y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación: Gestión del Cambio se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento El modelo de transiciónLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es el modelo de transición?El modelo de transición es un modelo que tiene como objetivo comprender al individuo cuando ocurre un cambio en la organización y llevarlo aceptar gradualmente el cambio materializado.
El modelo de transición no tiene paso antecesor y tiene como paso sucesor: El modelo Virginia Satir, dentro de la categoría o grupo: Gestión del Cambio. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.
¿Cuáles son los beneficios de el modelo de transición?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa el modelo de transición . Siendo los resultados, los siguientes:
1) Empatía con las personas que se ven afectadas por el cambio.
2) Prepararlos psicológicamente para aceptar el cambio.
3) Llevar a las personas a transitar gradualmente por el cambio.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el modelo de transición?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de el modelo de transición . Siendo las acciones, las siguientes:
1) Para la etapa terminar, perder y dejar ir, se debe definir el hábito o rutina, la emoción que tiene quien enfrenta el cambio y el apoyo que dará el gestor del cambio.
2) Para las etapas zona neutral y nuevo comienzo se debe definir los pasos, la emoción que tiene quien enfrenta el cambio y el apoyo que dará el gestor del cambio.Salidas: El modelo de transiciónSon las nuevas fuentes de información, resultado de la aplicación de herramientas y técnicas sobre las fuentes de datos de entrada en la línea, área, proceso o actividad en ejecución.
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