| |  Guía rápida el modelo operativo ágil de ti:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: El modelo operativo ágil de TI, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir el modelo operativo ágil de ti, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Entradas del proceso, Herramientas y técnicas del proceso y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación: Modelo operativo ágil y flujos de valor se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento El modelo operativo ágil de TILos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es el modelo operativo ágil de ti?El modelo operativo ágil de TI es la práctica de establecer una conexión entre los objetivos estratégicos de la organización y la operación del área de TI.
El modelo operativo ágil de TI tiene como paso antecesor: Los principios operativos en ágil y tiene como paso sucesor: Los roles y funciones del modelo operativo ágil, dentro de la categoría o grupo: Modelo operativo ágil y flujos de valor. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.
¿Cuáles son los beneficios de el modelo operativo ágil de ti?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa el modelo operativo ágil de ti . Siendo los resultados, los siguientes:
1) Eliminar desperdicios para incrementar el valor de la operación.
2) Alineación de la operación de TI con la estructura organizacional.
3) Tener a disposición un modelo operativo de alto valor para apoyar en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el modelo operativo ágil de ti?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de el modelo operativo ágil de ti . Siendo las acciones, las siguientes:
1) Estructurar el comité estratégico de TI.
2) Definir los servicios que serán compartidos entre la diferentes tribus y squads de TI.
3) Definir las operaciones de soporte a los productos y servicios de TI.
4) Definir la forma de operación de los centros de excelencia de arquitectura, calidad y operaciones de desarrollo.
5) Definir las funciones transversales.
6) Alinear el organigrama de la organización con los puntos anteriores centrando el esfuerzo en eliminar desperdicios y generar valor en los productos y servicios de TI.
| Elemento | Descripción |
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| El comité estratégico de TI del modelo operativo ágil | un conjunto de expertos en tecnología y administración que tienen como objetivo diseñar y liderar una estructura de gobierno que abarque las buenas prácticas de agilísmo empresarial, gobierno y procesos del área tecnológica. | | Los servicios compartidos del modelo operativo ágil | un conjunto de colaboradores en tecnología y administración que tienen como objetivo identificar y liderar los servicios compartidos que darán apoyo a las áreas de dirección definidas en el comité estratégico de TI, abarcando las buenas prácticas de agilísmo empresarial, gobierno y procesos del área tecnológica. | | Las operaciones y soporte del modelo operativo ágil | un conjunto de colaboradores en tecnología y administración que tienen como objetivo identificar y liderar las operaciones que darán soporte a los flujos de valor definidos en el modelo operativo ágil y soporte a los productos generados dentro del modelo operativo ágil. | | Las funciones transversales del modelo operativo ágil | un conjunto de colaboradores en tecnología y administración que tienen como objetivo ejecutar funciones transversales que apoyan y fortalecen el funcionamiento del modelo operativo ágil. | | Las torres de TI del modelo operativo ágil | un conjunto de colaboradores especialistas que hacen parte del modelo operativo ágil definido dentro de la organización para mantener y evolucionar el modelo. |
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