Guía rápida: ¿Cómo aplicar el paso crear con design thinking?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El paso crear con design thinking, es el paso que tiene como objetivo seleccionar las ideas que mejor se ajustan para resolver el problema.
El elemento que hace parte del paso crear con design thinking es el siguiente: ideación. El cual se implementa en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Tener a disposición ideas claras para resolver el problema.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Agrupar las ideas por categorías que mejor se adaptan para resolver el problema.
✔ Ser receptivo a comentarios durante la selección de la ideas que mejor resuelven el problema.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el paso crear con design thinking , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el paso crear con design thinking.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El paso empatizar con design thinking. | Entender la necesidad o deseo del usuario. | Pre. |
| 2. El paso definir con design thinking. | Identificar la necesidad real de los usuarios a partir de datos. | Pre. |
| 3. El paso crear con design thinking. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 4. El paso prototipo con design thinking. | Generar el prototipo que permita resolver el problema a partir de las ideas previamente seleccionadas. | Post. |
| 5. El paso evaluar con design thinking. | Evaluar si la solución planteada por medio del prototipo realmente resuelve el problema. | Post. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de el paso crear con design thinking es la oficina de innovación, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el arquitecto empresarial, el director de mercadeo, el director de ventas, el arquitecto de negocio, el analista de innovación, el estratega de innovación.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Generación de ideas para facilitar el acceso al contenido del portal web.
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Ideación | Es la lista de ideas para resolver un problema. | Generar un buscador por coincidencia parcial. |
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el paso crear con design thinking.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.
2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.
3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.
4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.