| |  Guía rápida: El paso crear con design thinkingEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: el paso crear con design thinking.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 3.1: Herramientas y técnicas del proceso.
Tema 4: Ejemplo o caso práctico.
Tema 5: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD$1,250 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Ágil Coach | USD$1,150 | USD$1,450 | USD$1,785 | | Product Owner | USD$1,125 | USD$1,400 | USD$1,715 | | Scrum Master | USD$925 | USD$1,350 | USD$1,700 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es el paso crear con design thinking?Es el paso que tiene como objetivo seleccionar las ideas que mejor se ajustan para resolver el problema.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: el paso definir con design thinking, leer posteriormente: el paso prototipo con design thinking, que hacen parte de: el design thinking.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de el paso crear con design thinking?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Tener a disposición ideas claras para resolver el problema.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el paso crear con design thinking?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Agrupar las ideas por categorías que mejor se adaptan para resolver el problema.
2) Ser receptivo a comentarios durante la selección de la ideas que mejor resuelven el problema.
Tema 3.1: Herramientas y Técnicas: El paso crear con design thinkingSon líneas, áreas, procesos o actividades que tienen como objetivo dentro de una línea, área, proceso o actividad transformar las fuentes de datos en información de salida dentro de la línea, área, proceso o actividad en ejecución.| Elemento: | Descripción: |
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| La creación de una idea exitosa | Es un conjunto de pasos que permiten la creación de una representación mental subjetiva a una representación mental y estructurada objetivamente para conocer su viabilidad. | | La tormenta de ideas | Es el proceso de identificar una lista de ideas en un periodo corto de tiempo bajo un entorno grupal y liderado por un facilitador. La tormenta de ideas comprende dos partes: Generación de ideas y análisis. | | El juicio de expertos | Es el juicio que brinda personal certificado o con amplia experiencia en un área de aplicación para validar las posibles soluciones suministradas por los interesados y seleccionar o encontrar la mejor solución al problema planteado. |
Tema 4: Ejemplo: El paso crear con design thinkingEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: el paso crear con design thinking.Caso práctico: Generación de ideas para facilitar el acceso al contenido del portal web.| Elemento: | Ejemplo: |
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| Paso 1. Ideación: Es la lista de ideas para resolver un problema. | Generar un buscador por coincidencia parcial. |
Tema 5: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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