Guía rápida: ¿Cómo aplicar el paso evaluar con design thinking?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El paso evaluar con design thinking, es el paso que tiene como objetivo evaluar si la solución planteada realmente da solución al problema.
El elemento que hace parte del paso evaluar con design thinking es el siguiente: prueba. El cual se implementa en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Identificar oportunidades de mejora.
✔ Ajustar la solución para resolver el problema a satisfacción de los interesados.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Generar indicadores para verificar si el prototipo cumple con el alcance.
✔ Generar una hoja de verificación para recolectar las oportunidades de mejora.
✔ Generar una lista de verificación para llevar la trazabilidad de las iteraciones.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el paso evaluar con design thinking , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el paso evaluar con design thinking.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El paso empatizar con design thinking. | Entender la necesidad o deseo del usuario. | Pre. |
| 2. El paso definir con design thinking. | Identificar la necesidad real de los usuarios a partir de datos. | Pre. |
| 3. El paso crear con design thinking. | Generar ideas y seleccionar aquellas que mejor resuelven la necesidad de los usuarios. | Pre. |
| 4. El paso prototipo con design thinking. | Generar el prototipo que permita resolver el problema a partir de las ideas previamente seleccionadas. | Pre. |
| 5. El paso evaluar con design thinking. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de el paso evaluar con design thinking es la oficina de innovación, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el arquitecto empresarial, el director de mercadeo, el director de ventas, el arquitecto de negocio, el analista de innovación, el estratega de innovación.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Revisión y verificación del prototipo relacionado con el buscador web.
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Prueba | Es la revisión y validación del prototipo para identificar oportunidades de mejora. | Prototipo buscador Oportunidad de mejora: Mejorar la visualización del resultado de búsqueda. |
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el paso evaluar con design thinking.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.