Guía rápida tailoring: cultura:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: Tailoring: Cultura, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir tailoring: cultura, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Herramientas y técnicas del proceso y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Tailoring se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Tailoring: Cultura

Tailoring: Equipo
Tailoring: Proyecto

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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tailoring: cultura

¿Qué es tailoring: cultura?

Tailoring: Cultura es un macro componente que tiene como objetivo evaluar los componentes de la cultura del equipo y su organización para determinar su estado actual con relación a sus hábitos, costumbres, valores y forma de trabajo.

Tailoring: Cultura tiene como paso antecesor: Tailoring: Equipo , dentro de la categoría o grupo: Tailoring. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.

¿Cuáles son los beneficios de tailoring: cultura?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa tailoring: cultura . Siendo los resultados, los siguientes:

1) Conocer el estado actual de los componentes de la cultura del equipo y su organización para el macro componente: Cultura.

2) Tener insumo de información para definir el modelo de gestión del cambio que permita adaptar al equipo y su organización para trabajar en el enfoque de desarrollo deseado por el patrocinador.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en tailoring: cultura?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de tailoring: cultura . Siendo las acciones, las siguientes:

1) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente tamaño del equipo que permite identificar la capacidad existente para realizar el trabajo del proyecto.

2) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente experiencia del equipo que permite identificar el nivel de habilidades y competencias para realizar el trabajo del proyecto.

3) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente accesos que permite identificar la flexibilidad y efectividad que tiene el equipo para comunicarse con el cliente, usuarios y áreas de la organización para realizar el trabajo del proyecto.


ElementoDescripción
Tailoring: Cultura en la toma de decisionesun componente que hace parte del macro componente cultura cuyo objetivo es listar los conceptos de toma de decisiones que serán evaluados para determinar la flexibilidad y autoridad del equipo para tomar decisiones con el enfoque de desarrollo y modelo de gestión del cambio aplicado.
Tailoring: Cultura de la confianzaun componente que hace parte del macro componente cultura cuyo objetivo es listar los conceptos de confianza de la gestión del cambio que serán evaluados para determinar el comportamiento del equipo y la organización con el enfoque de desarrollo y modelo de gestión del cambio aplicado.
Tailoring: Cultura de aceptaciónun componente que hace parte del macro componente cultura cuyo objetivo es listar los conceptos de aceptación de la gestión del cambio que serán evaluados para determinar el comportamiento del equipo y la organización con el enfoque de desarrollo y modelo de gestión del cambio aplicado.

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