| |  Guía rápida: Tailoring: EquipoEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: tailoring: equipo.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
|---|
Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD$1,250 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Ágil Coach | USD$1,150 | USD$1,450 | USD$1,785 | | Product Owner | USD$1,125 | USD$1,400 | USD$1,715 | | Scrum Master | USD$925 | USD$1,350 | USD$1,700 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es tailoring: equipo?Es un macro componente que tiene como objetivo evaluar los componentes del equipo para determinar su estado actual con relación a sus habilidades, competencias y comunicación.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: tailoring: proyecto, que hacen parte de: el tailoring.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de tailoring: equipo?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Conocer el estado actual de los componentes del equipo para el macro componente: Equipo.
2) Tener insumo de información para definir las capacitaciones que permitan eliminar debilidades y potencializar fortalezas del equipo para trabajar en el enfoque de desarrollo deseado por el patrocinador.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en tailoring: equipo?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente tamaño del equipo que permite identificar la capacidad existente para realizar el trabajo del proyecto.
2) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente experiencia del equipo que permite identificar el nivel de habilidades y competencias para realizar el trabajo del proyecto.
3) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente accesos que permite identificar la flexibilidad y efectividad que tiene el equipo para comunicarse con el cliente, usuarios y áreas de la organización para realizar el trabajo del proyecto.
| Elemento: | Descripción: |
|---|
| Tailoring: Tamaño del equipo | Es un componente que hace parte del macro componente equipo cuyo objetivo es listar los conceptos de tamaño del equipo que serán evaluados para determinar la capacidad de trabajo disponible para realizar el trabajo del proyecto con el enfoque de desarrollo seleccionado. | | Tailoring: Experiencia del equipo | Es un componente que hace parte del macro componente equipo cuyo objetivo es listar los conceptos de habilidades y competencias que serán evaluadas para determinar la experiencia del equipo para realizar el trabajo del proyecto con el enfoque de desarrollo seleccionado. | | Tailoring: Acceso del equipo | Es un componente que hace parte del macro componente equipo cuyo objetivo es listar los conceptos de acceso del equipo hacia los usuarios, clientes y áreas de la organización que serán evaluadas para determinar la flexibilidad del equipo para comunicarse con agentes externos y realizar el trabajo del proyecto con el enfoque de desarrollo seleccionado. |
Tema 4: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
|
|