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Guía rápida: Tailoring: Proyecto

tailoring: proyecto

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: tailoring: proyecto.

Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Descarga de plantilla.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

Design thinking
KANBAN
Programación XP
SCRUM

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

SCRUM

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD$1,250USD$1,525USD$2,080
Ágil CoachUSD$1,150USD$1,450USD$1,785
Product OwnerUSD$1,125USD$1,400USD$1,715
Scrum MasterUSD$925USD$1,350USD$1,700

Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:

✓ Tailoring: Cultura
✓ Tailoring: Equipo

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software
✓ Glosario

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Tema 1: ¿Qué es tailoring: proyecto?

Es un macro componente que tiene como objetivo evaluar los componentes del proyecto para determinar su estado actual y su relación con los enfoques de desarrollo predictivo, híbrido y adaptativo.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: tailoring: cultura, leer posteriormente: tailoring: equipo, que hacen parte de: el tailoring.


Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de tailoring: proyecto?

La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:

1) Conocer el estado actual de los componentes del proyecto para el macro componente: Proyectos.

2) Tener insumo de información para definir con el patrocinador la dirección que se le dará a cada componente del macro componente proyectos para llevarlo al enfoque de desarrollo deseado por el patrocinador.


Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en tailoring: proyecto?

El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:

1) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente entrega que permite identificar el comportamiento que tiene y tendrá las entregas del proyecto.

2) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente criticidad que permite identificar el nivel de criticidad del proyecto para definir su enfoque de desarrollo.

3) Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente cambios que permite identificar el comportamiento y volumen de los cambios que se presentan en el proyecto.


Elemento:Descripción:
Tailoring: Entrega del proyectoEs un componente que hace parte del macro componente proyecto cuyo objetivo es listar las formas como se realizarán las entregas del proyecto para establecer el enfoque de desarrollo adecuado para obtener un ROI oportuno.
Tailoring: Criticidad del proyectoEs un componente que hace parte del macro componente proyecto cuyo objetivo es listar los cambios que presenta el proyecto en su complejidad, ambigüedad y fuentes de financiación para establecer el enfoque de desarrollo adecuado.
Tailoring: Cambios del proyectoEs un componente que hace parte del macro componente proyecto cuyo objetivo es listar los cambios que presenta el proyecto en sus líneas bases para determinar la frecuencia del cambio y establecer el enfoque de desarrollo adecuado.

Tema 4: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.

Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:

1) Comparte el artículo en:

2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.

3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.