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Guía rápida: Diagramas

diagramas

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: diagramas.

Tema 1: ¿Qué es?.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

TOGAF
CANVAS
PMchallenge
Trusted Institute
Design thinking
KANBAN
Programación XP
SCRUM
ISTQB

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

CANVAS
Fases desarrollo software
PMBOK 6.0
PMBOK 7.0
SCRUM
TOGAF

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Arquitecto empresarialUSD$1,625USD$2,500USD$3,750
Líder de innovaciónUSD$950USD$1,500USD$2,000
Asesor comercialUSD$875USD$1,250USD$1,750
MercadólogoUSD$970USD$1,800USD$2,500
PublicistaUSD$500USD$750USD$1,500
Gerente de ProyectosUSD$1,000USD$1,525USD$2,080
Líder de la PMOUSD$1,250USD$2,000USD$2,500
Agile Project ManagementUSD$1,250USD$1,525USD$2,080
Ágil CoachUSD$1,150USD$1,450USD$1,785
Product OwnerUSD$1,125USD$1,400USD$1,715
Scrum MasterUSD$925USD$1,350USD$1,700
Arquitecto de solucionesUSD$1,250USD$1,750USD$3,350
Líder de pruebasUSD$875USD$1,250USD$2,000
Líder técnicoUSD$1,000USD$1,350USD$2,500

Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:

✓ Glosario

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software

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Tema 1: ¿Qué es diagramas?

Es el conjunto de diseños geométricos para representar ideas, procesos, soluciones, mecanismos o fenómenos para facilitar su comprensión.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: componentes del plan dirección del proyecto, leer posteriormente: documentos de negocio, que hacen parte de: el agilismo.


Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de diagramas?

La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:

1) Visualización de ideas para su análisis y toma de decisiones.

2) Visualización de procesos para su análisis y optimización de la operación.

3) Visualización de soluciones para su análisis y ajustes que permitan maximizar los beneficios.

Visualización de mecanismos o fenómenos para su análisis y construcción de planes de acción.


Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en diagramas?

El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:

1) Recolección de datos.

2) Analizar los datos recolectados y seleccionar aquellos que son confiables.

3) Seleccionar el diagrama que mejor se ajusta al objetivo del análisis y uso de los datos.

4) Construir el diagrama.

5) Generar conclusiones para la toma de decisiones.


El siguiente cuadro presenta un listado de elementos con una breve descripción que van a permitir guiar al usuario durante la implementación de: diagramas.

Elemento:Descripción:
Diagrama de IshikawaEs una representación visual donde se muestra de manera esquemática las posibles causas de un problema o efecto específico.​​
El diagrama de afinidadEs una agrupación de ideas o datos para su revisión, análisis, conclusiones y toma de decisiones.
El diagrama de contextoEs un modelo de alcance de alto nivel en donde se representan las entradas y salidas de un sistema.
El diagrama de controlEs una representación visual que permite analizar el comportamiento de una característica para identificar oportunidades de mejoras actuales y futuras.
El diagrama de dispersiónEs la representación que permite identificar la intensidad de la relación entre dos variables siendo una dependiente y la otra independiente.
El diagrama de influenciasEs una representación de incertidumbre, decisiones y valores que se encuentran conectados para visualizar el entorno y su resultado.
El flujo de valor habilitanteEs una secuencia de elementos dentro de la cadena de valor con los responsables y herramientas o conocimientos que deben tener los integrantes de cada elemento dentro del flujo de valor para realizar el trabajo con la mayor eficiencia.
El flujo de valor orientado al clienteEs una secuencia de elementos dentro de la cadena de valor con los responsables y herramientas o conocimientos que deben tener los integrantes de cada elemento de valor para recolectar las necesidades del cliente y obtener insumo de información para mejorar el flujo de valor habilitante en función de aumentar el nivel de satisfacción al cliente.
El modelo lógico de datosEs una representación visual de los datos descritos en el lenguaje de los negocios.
Los diagramas de causa y efectoEs una representación gráfica donde se visualiza las relaciones entre las causas que originan un problema y los efectos o consecuencias que genera un problema.
Los diagramas de flujoEs una representación visual de los pasos y secuencias requeridos para desarrollar un proceso.
Los diagramas jerárquicosEs la representación que mide un evento en tres dimensiones: eje X, eje Y y tamaño de la burbuja del evento.
Los diagramas matricialesEs una representación gráfica donde se relacionan los conjuntos de datos.
Los histogramasEs un gráfico de barras que permite visualizar la distribución de un conjunto de datos.
Técnica diagrama de paretoEs un diagrama que permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que deberías enfocarte y solucionarlos.



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