| |  Guía rápida: Los recursos claves del modelo canvasEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: los recursos claves del modelo canvas.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 3.1: Entradas del proceso.
Tema 3.2: Herramientas y técnicas del proceso.
Tema 3.3: Salidas del proceso.
Tema 4: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Asesor comercial | USD$875 | USD$1,250 | USD$1,750 | | Mercadólogo | USD$970 | USD$1,800 | USD$2,500 | | Publicista | USD$500 | USD$750 | USD$1,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es los recursos claves del modelo canvas?Es un elemento que permite identificar la materia prima, la infraestructura y el talento humano de alto valor que se requiere para ejecutar el modelo de negocio.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: las actividades claves del modelo canvas, que hacen parte de: los elementos de operación del modelo canvas.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de los recursos claves del modelo canvas?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
Los artefactos de entradas y herramientas del elemento recursos claves del modelo canvas nos ayuda a recopilar datos y construir la información que permite dar respuesta a las siguientes preguntas:
1) ¿Cuáles recursos claves debemos disponer para materializar la propuesta de valor?
2) ¿Cuáles recursos claves debemos disponer para materializar los canales de distribución?
3) ¿Cuáles recursos claves debemos disponer para construir y fortalecer las relaciones con los clientes?
4) ¿Cuáles recursos claves debemos disponer para fortalecer y perdurar las fuentes de ingreso?
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en los recursos claves del modelo canvas?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
Tema 3.1: Entradas: Los recursos claves del modelo canvasSon las fuentes de datos obtenidas dentro de una línea, área, proceso o actividad que ingresan a otra línea, área, proceso o actividad para ser utilizados durante las aplicación de las técnicas y herramientas con el fin de generar una salida de información en forma de plan o línea base o informe o registro o actualización de un documento o respuesta a preguntas e hipótesis.| Elemento: | Descripción: |
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| La lista de actividades | Es un conjunto de actividades necesarias para llevar a cabo un proyecto. | | La lista de hitos | Es un registro donde se almacena los hitos identificados del proyecto e indica si éstos son obligatorios, como los exigidos por contrato, u opcionales. | | Los atributos de la actividad | Es un conjunto de datos que le dan amplitud a la descripción de la actividad y en la medida que el proyecto avanza la descripción de la actividad aumenta. |
Tema 3.2: Herramientas y Técnicas: Los recursos claves del modelo canvasSon líneas, áreas, procesos o actividades que tienen como objetivo dentro de una línea, área, proceso o actividad transformar las fuentes de datos en información de salida dentro de la línea, área, proceso o actividad en ejecución.| Elemento: | Descripción: |
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| El análisis de hacer o comprar | Es una técnica para conducir a una decisión sobre si un determinado trabajo puede ser realizado de manera satisfactoria por el equipo del proyecto o debe ser adquirido de fuentes externas. |
Tema 3.3: Salidas: Los recursos claves del modelo canvasSon las nuevas fuentes de información, resultado de la aplicación de herramientas y técnicas sobre las fuentes de datos de entrada en la línea, área, proceso o actividad en ejecución. | Elemento: | Descripción: |
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| La estructura de desglose de la organización OBS | Es un documento que permite visualizar los equipos existentes en la organización con el listado de paquetes de trabajo o lista de actividades asignadas para ejecutar en el proyecto. | | La estructura de desglose de recursos | Es una lista jerárquica de los recursos físicos, relacionados por categoría (Orientado a la necesidad del proyecto) y tipo de recurso (Habilidades). |
Tema 4: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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