Guía rápida el gobierno del modelo operativo ágil:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: El gobierno del modelo operativo ágil, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir el gobierno del modelo operativo ágil, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Entradas del proceso, Herramientas y técnicas del proceso, Salidas del proceso. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

El grupo o categoría Los centros de excelencia TI se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento El gobierno del modelo operativo ágil

El aseguramiento del modelo operativo ágil
Las entregas del modelo operativo ágil

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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el gobierno del modelo operativo ágil

¿Qué es el gobierno del modelo operativo ágil?

El gobierno del modelo operativo ágil es la definición de las reglas que ayudarán a garantizar la ejecución correcta y eficiente de los procesos y la generación de entregables del producto de alto valor.

El gobierno del modelo operativo ágil no tiene paso antecesor y tiene como paso sucesor: El aseguramiento del modelo operativo ágil, dentro de la categoría o grupo: Los centros de excelencia TI. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización.

¿Cuáles son los beneficios de el gobierno del modelo operativo ágil?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa el gobierno del modelo operativo ágil. Siendo los resultados, los siguientes:

1) Tener reglas claras para la ejecución del trabajo.

2) Tener reglas claras para generar los entregables del producto.

3) Utilizar las reglas establecidas para resolver conflictos de forma objetiva.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el gobierno del modelo operativo ágil?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de el gobierno del modelo operativo ágil. Siendo las acciones, las siguientes:

1) Definición de las políticas del modelo operativo ágil sincronizado con los centros de excelencia de arquitectura, calidad y operaciones de desarrollo.

2) Definición de los acuerdos del modelo operativo ágil sincronizado con los centros de excelencia de arquitectura, calidad y operaciones de desarrollo.

3) Definición de los acuerdos de las tribus y squads para los centros de excelencia de arquitectura, calidad y operaciones de desarrollo..

4) Definición de los lineamientos para los centros de excelencia de arquitectura, calidad y operaciones de desarrollo.

5) Evolución de las políticas y acuerdos con base en la dinámica de los factores ambientales y activos de la organización.

Entradas: El gobierno del modelo operativo ágil

Son las fuentes de datos obtenidas dentro de una línea, área, proceso o actividad que ingresan a otra línea, área, proceso o actividad para ser utilizados durante las aplicación de las técnicas y herramientas con el fin de generar una salida de información en forma de plan o línea base o informe o registro o actualización de un documento o respuesta a preguntas e hipótesis.

ElementoDescripción
Activo de la organización: Macro-procesosEs un conjunto de procesos que tienen como objetivo lograr un resultado direccionado alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
La evaluación de los factores ambientales de la empresa o proyectoEs el conjunto de condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto.

Los factores ambientales pueden ser internos o externos al proyecto o la organización.

Herramientas y Técnicas: El gobierno del modelo operativo ágil

Son líneas, áreas, procesos o actividades que tienen como objetivo dentro de una línea, área, proceso o actividad transformar las fuentes de datos en información de salida dentro de la línea, área, proceso o actividad en ejecución.

ElementoDescripción
Habilidades interpersonales y de equipoEs un conjunto de habilidades y destrezas sociales para interactuar con los demás generando vínculos estables.
NegociaciónEs un ejercicio de comunicación entre las partes para lograr un acuerdo.
Gestión de conflictosEs el proceso de gestionar un desacuerdo entre varias partes con el propósito de minimizar el impacto negativo del problema, aliviar la tensión entre los involucrados y alcanzar un acuerdo satisfactorio.

Salidas: El gobierno del modelo operativo ágil

Son las nuevas fuentes de información, resultado de la aplicación de herramientas y técnicas sobre las fuentes de datos de entrada en la línea, área, proceso o actividad en ejecución.

ElementoDescripción
El centro de excelencia de arquitecturaEs un área en donde se definen los macroprocesos, procesos, procedimientos, políticas y acuerdos para garantizar la estabilidad y seguridad de la arquitectura que soporta las aplicaciones.
El centro de excelencia de calidadEs un área en donde se definen los macroprocesos, procesos, procedimientos, políticas y acuerdos para garantizar el valor de los productos y servicios de TI.
El centro de excelencia de operaciones desarrolloEs un área en donde se definen los macroprocesos, procesos, procedimientos, políticas y acuerdos para garantizar la correcta codificación, documentación y escalabilidad de las aplicaciones.
Acuerdo del productoEs un conjunto de reglas establecidas entre las partes para diseñar, implementar y gestionar un producto el cual es formalizado por medio de un formato de texto y canal de comunicación aprobado.
Acuerdo del equipoEs el conjunto de reglas establecidas entre las partes para los valores, documentación, desempeño y reuniones el cual es formalizado por medio de un formato de texto y canal de comunicación aprobado.
Acuerdo del proyectoEs un conjunto de reglas establecidas entre las partes para diseñar, implementar y gestionar un proyecto el cual es formalizado por medio de un formato de texto y canal de comunicación aprobado.


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