Guía rápida: La línea base para la medición del desempeño

Tema 1: ¿Qué es?

La línea base para la medición del desempeño, es la comparación de los valores planeados vs los valores reales a partir del análisis del valor ganado para determinar si se requiere implementar un cambio o una acción. Se utiliza como insumo de análisis las líneas base de alcance, costo y cronograma. Para generar los siguientes beneficios:

1) Analizar con frecuencia el valor ganado.

2) Identificar cambios de forma anticipada que se requieran ejecutar.

3) A partir de los dos puntos anteriores generar insumo de datos para analizar las líneas bases del proyecto.

Durante su implementación, se recomienda aplicar lo siguiente:

1) Gestión, monitoreo y control de la línea base del alcance.

2) Gestión, monitoreo y control de la línea base del costo.

3) Gestión, monitoreo y control de la línea base del cronograma.

Tema 2: Ejemplo

Caso práctico: Medición del desempeño logrado a nivel de alcance, tiempo y costo y su relación con el ROI al obtener las certificaciones del PMI.

Información de salida:

Línea base de desempeño: Es donde se relaciona la planeación vs ejecución del costo, tiempo, alcance y su relación con el valor de negocio.

Tema 3: Imagen del ejemplo

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