| |  Guía rápida pronósticos de costos:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de pronósticos de costos, tiene como objetivo compartir los elementos generales de pronósticos de costos combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Finanzas se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Pronósticos de costosLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es pronósticos de costos?Pronósticos De Costos es un método que determina si los costos se encuentran dentro del rango de tolerancia definidos para el presupuesto.
El elemento pronósticos de costos hace parte de la categoria o grupo Finanzas y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de pronósticos de costos?Los beneficios de pronósticos de costos son los siguientes:
1) Conocer el estado de los pronósticos en diferentes puntos de la línea de tiempo del proyecto.
2) Disponer de información para toma de decisiones y estabilización de los costos del proyecto.
¿Cuáles son las buenas prácticas de pronósticos de costos?Las buenas practicas de pronósticos de costos son las siguientes:
1) Calcular la CV (Variación del Costo) = EV (Valor Ganado) - AC (Costo Actual).
2) Calcular el CPI (Indice de desempeño del costo) = EV (Valor Ganado) / AC (Costo Actual).
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto pronósticos de costos?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto pronósticos de costos| Elemento | Descripción |
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| Análisis de valor ganado | Es un método que compara la línea base para la medición del desempeño con respecto al desempeño real del cronograma y del costo. | | Estructura de costos | Es el proceso de organizar las inversiones para ser consumidos en la producción de productos y servicios. | | Línea base de costos | Es la versión aprobada del presupuesto con fases de tiempo y donde se excluye las reservas de gestión.
La línea base del costo se construye haciendo uso de los planes subsidiarios:
1) Plan de gestión del costo.
2) Plan de gestión de la comunicaciones.
3) Plan de gestión del riesgo.
4) Plan de gestión de las adquisiciones.
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Ejemplo pronósticos de costosA continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto pronósticos de costos.| Elemento | Descripción | Ejemplo |
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| CV | Variación del Costo. CV = EV - AC. | 5 = 10 - 5 | | CPI | Índice Desempeño del Costo. CPI = EV / AC. | 2 = 10 / 5 | | Periodo | Rango de Tiempo dado en rango de fechas o sprints que será tomado para analizar el pronóstico del costo. | Nro de sprints | | Valor | Puede ser %, horas o costo para representar el pronóstico del costo. | Horas, % o Costo. |
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