| |  Guía rápida: El análisis de tendenciasEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: el análisis de tendencias.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Elementos de apoyo.
Tema 6: Ejemplo o caso práctico.
Tema 7: Descarga de plantilla.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
|---|
Junior | Intermedio | Senior | | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es el análisis de tendencias?Es un método que identifica el desempeño futuro en función de los resultados pasados.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: el análisis de valor ganado, que hacen parte de: finanzas.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de el análisis de tendencias?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Conocer la tendencia desde el inicio del proyecto hasta su finalización.
2) Conocer la tendencia a partir del trabajo ejecutado hasta su finalización.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en el análisis de tendencias?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) Calcular el EAC (Estimado hasta la conclusión) = BAC (Presupuesto Inicial Planificado) / (CPI (Índice de Desempeño del Costo) * SPI (Índice de Desempeño del Cronograma)).
2) Calcular el ETC (Estimado hasta concluir) = EAC (Estimado hasta la conclusión) / AC (Costo Actual).
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de el análisis de tendencias?Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:| Elemento: | Descripción: |
|---|
| El control de los recursos | Es un proceso que permite asegurar que los recursos asignados y adjudicados al proyecto están
disponibles tal como se planificó, así como de monitorear la utilización de recursos planificada frente a la real y realizar
acciones correctivas según sea necesario. | | El cierre del proyecto o fase | Es un proceso que permite dar cierre formal a las actividades de la fase o proyecto y liberar los recursos para emprender nuevos esfuerzos. | | El control del trabajo del proyecto | Es un proceso que permite conocer el estado actual del proyecto y sus pronósticos de cronograma y costo. | | El control del alcance | Es un proceso que permite monitorear el estado del alcance del proyecto y del producto, y se
gestionan cambios a la línea base del alcance. | | El control del cronograma | Es un proceso que permite monitorear el estado del cronograma. | | El control de los costos | Es un proceso que permite gestionar la línea base de costos y mantenerla a lo largo del proyecto. | | El control de las adquisiciones | Es un proceso que permite gestionar el contrato con el proveedor y garantizar que el desempeño de las partes satisface los requisitos del proyecto de conformidad con el contrato. |
Tema 5: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar el análisis de tendencias?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: el análisis de tendencias.| Elemento: | Descripción: |
|---|
| El análisis de valor ganado | Es un método que compara la línea base para la medición del desempeño con respecto al desempeño real del cronograma y del costo. | | Los pronósticos del cronograma | Es un método que determina si la ejecución de las actividades se encuentran dentro del rango de tolerancia definidos para el cronograma. | | Los pronósticos de costos | Es un método que determina si los costos se encuentran dentro del rango de tolerancia definidos para el presupuesto. | | La estructura de desglose del trabajo EDT | Es la descomposición del alcance del proyecto en paquetes de trabajo para facilitar su gestión y control. | | La estructura de costos | Es el proceso de organizar las inversiones para ser consumidos en la producción de productos y servicios. | | La sabana de datos | Es una matriz de datos puros para ser transformados en información. |
Tema 6: Ejemplo: El análisis de tendenciasEl siguiente cuadro, es un ejemplo simplificado, donde se aplica la secuencia de pasos recomendados para implementar: el análisis de tendencias.Caso práctico: Representar la tendencia del EAC y el ETC del portal web.| Elemento: | Ejemplo: |
|---|
| Paso 1. La tendencia: Es un visualización del comportamiento que presenta una variable en el tiempo. | EAC (Estimado hasta la conclusión): $168.316 corte al sprint 3.
ETC (Estimado hasta concluir): $120.226 corte al sprint 3. |
Tema 7: Activar la descarga de la plantilla con el ejemplo completo.Si deseas descargar la plantilla. Debes realizar los siguientes pasos:1) Comparte el artículo en: 2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada. 3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla con ejemplo completo. 4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
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